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 “2026年是公司改革脱困的攻坚决胜之年，更是新铁矿彰显担当、聚力攻坚突围、助力公司走出困境的关键一年。当前生产压力巨大，经营压力持续加码，困难挑战已成为发展新常态，必须以不获全胜决不收兵的决心和钉钉子抓落实的精神全力以赴打好生产攻坚、扭亏脱困攻坚战，以实干实绩破解发展困局，为推动企业加快改革脱困贡献力量。”新铁矿矿长苏宝东说。

苏宝东说，2026年新铁矿深入贯彻集团公司工作会议和公司党委工作会议、公司二十三届四次职工代表大会精神，立足安全生产、智能升级、经营管理新形势，以改革脱困为核心目标，统筹推进煤矿安全生产治本攻坚三年行动、生产接续优化、“四化”转型提速、经营精益管控、和谐稳定保障五大中心工作，激活内生动力、筑牢发展根基，奋力推动企业高质量发展，坚决扛起大矿责任、展现大矿作为。

安全是煤矿发展的“生命线”，更是企业改革脱困的前提保障。苏宝东说，新铁矿深化灾害综合防治，强化“一通三防”全过程管控，按计划完成二水平西一采区9个煤层瓦斯含量、压力测定，健全完善瓦斯参数数据库，坚决杜绝甩保护、憋开关等违章行为；聚焦水害精准防控，汛期前完成地面排水沟清淤，有序推进矿井负350东翼回风巷上部老空区等5处积水探放工作；常态化开展隐蔽致灾因素动态普查，做到一区域一方案、一面一策，全力防范各类灾害事故。

“坚持‘理念、管理、装备、素质、系统’五并重，全面推进现场质量、行为、设备安装标准化建设，推动全员上标准岗、干标准活。”苏宝东说。新铁矿加强高风险作业管控，针对全年32次石门揭煤、21次断层揭露等关键环节，提前召开专项风险辨识会，制定落实专项安全技术措施；完善通风设施建设，强化风筒完好情况管控，杜绝漏风、假检漏检现象；健全培训责任体系，聚焦新装备、新材料、新技术、新工艺应用开展实操实训；在地面维修室配备专业设备，组织监测维护人员开展线缆吊挂、探头调试等实操演练，全面提升现场管理和应急处置能力，筑牢安全防线。

生产是矿井生存发展的核心支撑。苏宝东说，新铁矿以采掘接续为核心，优化生产布局，确保全年产量目标圆满完成；优化采掘接续管理，掘进系统安排7个队组，完成5220米新采区开拓和准备工程，推进完成1270米剩余巷务工程，确保5个未圈出块段按期成型；加快队伍建设，完善班组人员配置，全力提升掘进单进；精准对接各综采队接续需求，601综采队五月份兑位三采区99号煤层右十片采煤工作面，积极应对夹矸与断层影响；602综采队七月份兑位二水平二采区99号煤层左一片采煤工作面，扎实做好采煤工作面跳面和设备更换工作；603综采队四月份兑位一采区60号上煤层右九片采煤工作面，着力解决薄带变化与伪底破底施工难题；强化超前组织协调，成立专班全程跟进，统筹协调安装队伍，最大限度避免减产影响；机电运输系统重点完成西二采区、东一采区变电所安装和西二采区5台带式输送机线路铺设、3000米钢丝绳更换及全矿轨道达标工作；完善智能化和无人值守建设，配合完成1套智能化综采设备安装和5次采煤工作面回撤工作；精准完成二水平东一采区6500米贯通导线测量工作，持续推进深部扩储工作，加快编制开发利用报告、生态修复方案编制工作，为矿井长远生产提供可靠资源保障。

面对经营压力，新铁矿牢固树立过“紧日子”、算精细账思想，通过制度完善、合规管理、精准考核实现降本增效、内涵发展。苏宝东说，新铁矿从三方面发力，把有限的资金用在稳运营、促发展、保民生的刀刃上。一是健全经营管理制度体系，完善经营管理办法、工资管理办法，对照制度查漏洞、堵浪费，严格材料费审批与核销，严控办公费、差旅费等非生产性支出。二是强化合规管理与考核问责，倡导合规经营理念，规范操作流程，把合规管理贯穿经营的全过程，精准管控合规风险与重大违规事件；严格落实“三重一大”决策制度，加强经营监督检查，坚决维护企业利益。三是提升选煤运营质效，推进选煤厂技术改造，增设浴池电锅炉和粗煤泥离心机，优化生产条件与工艺水平；强化原料煤全过程管理，严格扣矸扣水与批批采样计量，全面提升产品附加值与市场竞争力。

作风就是战斗力，落实就是硬本领。苏宝东说，新铁矿以“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动为载体，持续推进能力作风建设，以过硬作风保障各项任务落地见效；深化作风专项整治，严格执行战时纪律，严肃查处违反纪律规定行为；推动思想大解放、能力大提升、作风大转变，强化工作执行力，营造真抓实干、攻坚克难的浓厚氛围；坚持以上率下示范引领，领导干部带头深入现场、靠前指挥，一级做给一级看、一级带着一级干；强化责任落实与基层治理，压实基层主体责任，提升基层治理能力，把制度要求落实到现场、细化到岗位；崇尚实干实绩导向，以扎扎实实、踏踏实实、求真务实的作风推动采掘、机电、通风等各系统工作协同发力，确保年度目标不折不扣兑现。

发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。苏宝东强调，新铁矿始终坚持以职工为中心的发展思想，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工急难愁盼问题，不断增强职工归属感与幸福感。强化企务公开，落实职工知情权、参与权、表达权、监督权，高质量落实职工提案，充分调动职工参与企业管理的积极性主动性。全力维护矿区安全稳定，坚持“三到位一处理”原则，用心用力解决职工合理诉求，实现“四零”目标，确保全国两会等关键时期矿区稳定。

攻坚敢破局，实干赢未来。苏宝东最后表示，2026年的前行之路注定充满艰辛，但新铁矿全体干部职工有信心、有决心、有能力，迎难而上、苦干实干，坚决破困局、稳增长、保安全、促发展、渡难关，奋力谱写新铁矿改革脱困、逆势突围的崭新篇章。