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龙湖矿深入贯彻集团公司工作会议和公司党委工作会议、公司二十三届四次职工代表大会精神，坚持稳中求进工作总基调，以保安全、稳规模、强管理、治亏损、促稳定为工作主线，统筹安全与生产、经营与改革、党建与民生，全力攻坚扭亏脱困，加快建设本质安全、智能高效、和谐稳定的现代化新龙湖。

打好安全生产保卫战，全力建成本质安全型矿井。龙湖矿树牢以人为本、安全为天理念，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系，推进安全文化与安全生产标准化管理体系建设，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动和《国务院安全生产委员会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》落地见效；聚焦水、火、瓦斯等灾害超前防控，完善应急管理体系，优化应急预案流程，常态化开展应急演练，持续惩治“三违”行为，全力实现安全“六零”目标。

打好煤炭生产主动战，全力保接续、保规模、保质量。龙湖矿围绕保接续、保规模、保质量，优化掘进工作面工序衔接和设备运维，严管矿车调度使用工作，加快智能化装备应用，降低职工的劳动强度；制定采掘激励政策，以先进班组为标杆，带动全矿采掘队伍单产单进整体提升；严把煤质关，从设计源头优化煤层开采方案，降低原煤灰分，提升洗选加工效益、精煤产率和产品质量稳定性，实现洗选加工效益最大化。

打好经营管理生存战，全力推进节支、降成、提质、增效。龙湖矿坚持成本精准管控，严格执行以产定耗、定额供应、极限管控的物资管理模式，坚决杜绝跑冒滴漏；加强设备全生命周期管理，全面推行设备包机责任制，提升运维效率；优化工时效率，推进检修人员与采煤小班一体化管理，提升劳动效能；严格执行小班工时考核及井下手拉手交接班制度，确保职工出满勤、干满点、创高效，激发全员干事活力。

打好深化改革攻坚战，全力激发企业发展内生动力。龙湖矿坚持全面依法治企，推进企业全过程全周期合规管理；严格诉讼案件管理，切实维护企业合法权益与经济运行安全。精准推进机构整合，以稳妥有序、分步消化的工作思路全力推进采区、车间融合兼并，进一步提高管理效率；深化“三项制度”改革，优化干部队伍，着重培养年轻干部，形成老中青梯次配备；优化工资分配，引导职工向缺员岗位有序流动，真正实现多劳多得。

打好党建引领阵地战，全力构建平安和谐矿区。龙湖矿党委发挥党委把方向、管大局、保落实作用，推动党建与中心工作深度融合；落实职代会制度，维护职工权益，办好暖心实事，改善后勤服务，凝聚发展合力。践行绿色发展，强化危化品、火工品监管与治安巡查，抓实信访稳定，全方位保障企业和谐发展。