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“2026年是‘十五五’规划开局之年，也是向阳矿管理处巩固攻坚成果、扩大发展优势、奋力迈向高质量发展的关键之年。站在承前启后、继往开来的新起点，我们既面临市场波动和生产任务繁重的多重考验，也肩负保安全、提效能、促转型、稳发展的重大责任。”向阳矿管理处处长白云鹏说。

白云鹏说，开局关乎全局，起步决定后程。2026年，向阳矿管理处深入贯彻集团公司工作会议和公司党委工作会议、公司二十三届四次职工代表大会精神，全面贯彻新发展理念，锚定稳中求进、提质增效主基调，以控亏减亏为奋斗目标，以防范化解各类风险为重点，聚焦智能化升级、产能释放、精细管理等重点任务，全面提升矿井核心竞争力，建设智能高效、可持续发展的现代化矿井，为公司安全高质量发展注入更强劲的向阳动能。

安全是煤矿发展的“生命线”，更是不可逾越的红线底线。白云鹏说，向阳矿管理处深入贯彻落实2025版《煤矿安全规程》，深耕安全治理，构建本质安全新格局；重点聚焦智能化开采、灾害防治等关键领域，加大监督检查力度，确保新规落地见效；持续开展隐蔽致灾因素动态排查，建立灾害治理台账，对水害、火灾、瓦斯等重大灾害实施分区管理、超前治理，确保灾害风险可防可控；健全风险预判预警与分级防控体系，压实业务部门、井区管理人员履职责任，每月开展全处范围风险辨识评估，落实动态调整管控措施，加大“三违”行为查处力度，推动安全管理从被动应对向主动预防转变；全面推行干部带班、一线靠前指挥制度，充分发挥班组长现场安全监督作用，深化全员安全思想教育，扎实推进安全教育“五项措施”，常态化开展“反习惯性违章行为”专项教育活动，保持安全监管高压态势；持续加大安全设备投入，全面开展职工培复训、新职工岗前培训，加强班前“七项流程”管理，推进“三程一标”、习惯性违章安全知识培训，落实机考、月考机制，常态化开展岗位安全生产必知必会“明白卡”知识考问，持续提升全员安全技能与应急处置能力，以全方位、全链条、全覆盖安全管控为企业发展保驾护航。

效能是生产的核心，创新是提效的关键。白云鹏说，向阳矿管理处聚焦效能提升，以技术升级与系统优化为核心，打造高效生产新引擎。科学组织生产运营，抓实生产准备工作，强化队伍组织建设，保证队组三班满员；撤掉人员不足队组，确保生产正规循环，优化开拓布局，推进集中生产，健全激励机制，扶持重点采掘队组、打造明星队组，发挥引领作用，大幅提升单进水平；深化生产技术升级，保障“三量”合理和采掘接续稳定，2026年实现皮带连续化掘进工作面全覆盖；推广截煤机工艺，配备四组截煤机工作面、一组大倾角薄煤层综采工作面，完成67上号煤层左三片综采工作面回撤和67上号煤层右四片综采工作面安装，推动采煤工艺迭代升级。提升机电运输效率，为井下6处变电所安装远程控制及监测监控系统，在六井三采区安装转载皮带，实现连续化运输与集中提升，降低人力投入与安全风险；优化辅助系统建设，提升人员升入井安全性与效率，实现应急广播系统无死角全覆盖；在六井三采区安装配套有无人值守功能的排水系统，实现集中化排水，减少人力与设备维护量。完善生产保障体系，优化通风系统，升级监测监控、人员定位、视频监控系统，推进AI智能预警与大数据应用，提升本质安全水平，为高效生产提供坚实保障。

经营质效决定发展成色，精细管理是降本增效的根本路径。白云鹏说，向阳矿管理处坚持精打细算，全方位深挖降成潜力，严格煤质管控，对原煤超含矸产量执行扣量政策，督促井区落实半煤岩分装分运、拣矸筛分措施，从源头把控原煤质量；优化材料全流程管理，跟踪材料从领用至消耗全流程，井区可控材料实行定额管理，提高材料复用率；推动安全技术经济一体化融合，以技术体系优化为引领，推动生产系统简化、布局科学调整，统筹规划采区与生产系统建设，压降无效支出，实现技术升级与成本管控协同发力、一体推进；严控各项成本支出，按部门分解成本控制目标，把费用控制与部门效益工资挂钩，健全激励约束机制，推动成本管理从被动管控向主动降成转变，以精细化管理激活内生动力。

改革创新是发展的动力源泉，优化体制机制是激发活力的关键举措。白云鹏说，向阳矿管理处持续改革创新，优化资源配置，激发转型发展新活力。按照精简、高效、协同的原则，持续优化组织机构改革，进一步整合冗余职能，构建扁平化、集约化组织架构；完善干部人才机制，健全干部选拔任用与退出机制，畅通人才成长通道，针对性引进技术型、技能型人才，有效解决缺员难题；规范用工管理，严格执行招工流程，采取技能培训、岗位调配等方式，提升人力资源利用效率，为企业可持续发展提供坚实人力保障。

民生是发展的根本，职工是企业最宝贵的财富。白云鹏说，向阳矿管理处继续厚植民生福祉，持续加大民生投入，提升服务保障水平，共建和谐稳定新矿区；完善职工福利保障，精准开展帮扶生活遇到困难职工、慰问工伤职工等活动，扩大福利覆盖范围；持续改善职工生产生活条件，升级食堂、宿舍、洗浴等后勤设施，优化通勤保障，让职工共享企业发展成果；规范薪酬分配，健全工资与效益联动机制，确保职工收入稳步增长；强化矿区和谐稳定，落实信访工作责任制，及时妥善解决职工合理诉求，筑牢矿区和谐稳定根基，让全处职工心齐气顺、干劲十足。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。白云鹏表示，2026年的奋斗号角已经吹响，新的使命催人奋进，新的征程任重道远。向阳矿管理处要以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，凝心聚力、真抓实干、攻坚克难、勇毅前行，奋力开创企业高质量发展崭新局面。