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新铁矿深入贯彻集团公司工作会议和公司党委工作会议、公司二十三届四次职工代表大会精神，立足煤矿安全生产、智能升级、经营管理新形势，以改革脱困为目标，统筹推进煤矿安全生产治本攻坚三年行动、生产接续优化、“四化”转型提速、经营精益管控、和谐稳定保障五大中心工作，激活内生动力，筑牢发展根基，奋力推动企业高质量发展。

新铁矿以煤矿安全生产治本攻坚三年行动收官战为抓手，全力防范化解重大安全风险，确保安全形势持续平稳。深化灾害综合防治，树牢高瓦斯矿井管理理念，强化“一通三防”管理。聚焦水害防治，实现水害精准防控；常态化开展隐蔽致灾因素动态普查，全力防范各类灾害事故；强化现场标准化管理，推动全员上标准岗、干标准活；加强高风险作业管控，完善通风设施建设，杜绝漏风、假检漏检现象。提升全员安全素养，健全培训责任体系，制定并实施年度培训计划，开展精准培训。

新铁矿以采掘接续为核心，优化生产布局，强化设备保障，破解地质难题，完成全年工作目标任务；优化采掘接续管理，加快队伍建设，强化重点采掘工作面管控，强化超前组织，成立专班跟进，协调安装队伍，避免减产影响。推进机电与地质保障，完善智能化与无人值守建设，推进二水平变电所无人值守系统、一采区主运巷信集闭系统安装，持续推进深部扩储工作，为长远生产提供资源保障。

新铁矿牢固树立过“紧日子”思想，通过制度完善、合规管理、精准考核，实现降本增效、内涵式发展；健全经营管理制度体系，把有限资金投向稳运营、促发展、保民生领域；强化合规管理与考核问责，把合规管理贯穿经营的全过程，准确管控合规风险与重大违规事件；严格落实“三重一大”决策制度，加强经营监督检查，确保企业利益不受侵害。提升选煤运营质效，推进选煤厂技术升级改造，优化生产条件与工艺水平。

新铁矿以抓基层、打基础、强落实、见实效活动为载体，持续推进能力作风建设；深化作风专项整治，严格执行“战时”工作纪律，严肃查处违反纪律规定行为。坚持以上率下示范引领，领导干部带头深入现场、靠前指挥，一级做给一级看、一级带着一级干；强化责任落实与基层治理，压实基层责任，提升基层治理能力，把各项制度要求落实到现场、细化到岗位。

新铁矿坚持以职工为中心的发展思想，在攻坚克难中保障民生、凝聚民心，构建平安和谐、稳定有序的矿区环境。扎实办好民生实事，让职工共享企业发展成果，增强归属感、幸福感。切实保障职工权益，落实职工知情权、参与权、表达权、监督权，调动职工参与企业管理的积极性；维护矿区安全稳定，用心用力解决职工合理诉求，营造和谐美好的生产生活氛围。