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“2026年是七峰煤矿全面正式生产、迈向高质量发展的关键之年，也是矿党委确定的职工培训年。站在新的发展起点，七峰煤矿深入贯彻落实集团公司工作会议、公司党委工作会议和公司二十三届四次职工代表大会精神，以高质量党建引领保障矿井安全发展、效益提升、扭亏脱困。”七峰煤矿党委书记刘忠旭说。

刘忠旭说，七峰煤矿发展任务艰巨、使命光荣，要深入学习贯彻党的二十大和党的二十届四中全会精神，严格落实省委、集团公司党委及公司党委工作部署，紧扣安全生产中心任务，以强化党建和党支部建设为核心，以深化思想政治工作为引领，推动党建与生产深度融合、与管理同频共振、与民生精准对接，锻造过硬队伍，筑牢廉政防线，为安全生产、规模提升、效益改善提供坚强的政治保障和组织保障，团结带领全体职工凝心聚力、实干担当，坚决打赢企业扭亏脱困翻身仗。

强化政治建设，把稳高质量发展“方向盘”。刘忠旭说，七峰煤矿党委持续深化理论武装，严格落实“第一议题”制度，坚持党委理论学习中心组学习制度，每季度开展一次专题研讨，推动党的创新理论入脑入心、落地见效，切实把学习成果转化为破解安全生产难题、推进智能化建设的实际举措；深入开展“希望之光”主题形势任务教育，引导职工认清发展形势、坚定发展信心，牢固树立“扭亏有我、发展有我”的担当意识，凝聚起越是困难时期越要守住安全、越是攻坚阶段越要扛起责任的思想共识，以昂扬斗志破解发展难题、推动工作落实。

抓实职工培训，守牢安全生产“生命线”。刘忠旭说，七峰煤矿党委紧扣职工培训年培训主题，以2025版《煤矿安全规程》为重点，构建分层分类、精准高效的培训体系，采取集中授课、现场实操、案例教学相结合的方式，让职工学懂弄通、入脑入心，切实提升岗位安全操作能力；坚持从严管理、闭环落实，建立学习、培训、考核、上岗全链条闭环机制，严格执行考核不合格不上岗制度，把培训考核结果与安全绩效直接挂钩，以刚性约束倒逼能力提升；开展安全规程竞赛、岗位技能比武等活动，全面调动职工学技能、强本领的积极性；聚焦矿井智能化发展需求，强化智能化设备操作、应急处置等专项培训，着力打造一支懂安全、精业务、能实战的高素质职工队伍，为安全生产筑牢人才根基。

建强支部堡垒，激活基层治理“动力源”。刘忠旭说，七峰煤矿党委深入实施“头雁领航”工程，常态化开展党支部书记专题培训和外出学习交流活动，推行党支部书记领办项目制度，实行按月检查、按季评比、年度表彰，以鲜明导向激励党支部书记履职尽责、担当作为；持续规范党支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度，推动基层组织生活提质增效；深化党员“双培工程”，重点在生产一线业务骨干、青年职工中发展党员，把党员培养成业务骨干、把业务骨干发展成党员，让党支部成为攻坚克难的前沿阵地，让党员成为冲锋在前的中坚力量。

深化党建融合，构建协同攻坚“新格局”。刘忠旭说，七峰煤矿党委坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，健全完善“党建+安全”融合机制，把采掘衔接、设备管理、隐患排查、效率提升等重点任务分解到党支部，把考核结果与党支部评先评优直接挂钩，推动党建工作与安全生产同部署、同推进、同落实；充分发挥党员的先锋模范作用，深化党员先锋岗、责任区创建，引导党员亮身份、做表率、当先锋，带头查隐患、守规程、攻难关，着力形成“一名党员一面旗、一个支部一堡垒”的攻坚格局；定期召开班组长座谈会，畅通意见、建议收集渠道，精准掌握职工思想动态，凝聚发展共识、汇聚奋进力量；鼓励党员在优化生产组织、提升作业效率、降低运营成本上主动作为，确保煤炭产量、掘进进尺等目标圆满完成。

建强人才队伍，夯实转型发展“硬支撑”。刘忠旭说，七峰煤矿党委坚持党管干部、党管人才的原则，围绕推动企业高质量发展需求，完善人才培养、引进、使用、激励全链条机制；针对高校毕业生制定个性化成长计划，实行导师带项目、岗位压担子培养模式，加速青年人才成长成才；优化“师带徒”培养机制，明确培养标准、严格过程考核，推动技能传承与经验传递；建立健全人才储备库，重点引进和培养智能开采、机电自动化、安全管理等紧缺专业人才，为矿井智能化、现代化发展储备力量；坚持正确用人导向，突出政治标准、实绩导向、群众公认，把政治可靠、业务过硬、作风扎实、敢于担当的干部选拔到关键岗位，为企业转型发展提供坚实人才支撑。

严守廉政纪律，营造风清气正“好生态”。刘忠旭说，七峰煤矿党委坚决扛起全面从严治党主体责任，层层签订党风廉政建设责任书，构建明责、履责、督责、问责的闭环体系，紧盯重点领域和关键环节，全面排查廉政风险点，强化全程监督、精准监督，筑牢廉洁风险防控屏障。常态化开展廉政教育，每季度上好廉政党课，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续整治“四风”问题，坚决纠治不作为、慢作为、乱作为等顽疾，以严的基调、实的作风营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

办好民生实事，建设和谐幸福“新七峰”。刘忠旭说，七峰煤矿党委持续推进“暖心工程”，聚焦职工急难愁盼问题，用心用情改善工作生活条件，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感；健全遇到困难职工帮扶机制，精准开展走访慰问、救助帮扶，让职工切实感受到党组织的温暖；深化家属协管、亲情助安活动，搭建矿家联动平台，凝聚家庭与企业共保安全、共促发展的强大合力；加强矿区综合治理，严格抓好食堂食品安全、宿舍用电安全、防火防盗及日常巡查管控，深化专项整治行动，全力维护矿区和谐稳定；以暖心服务、精细管理、人文关怀建设宜居宜业、和谐幸福的新七峰，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展凝聚最广泛最深厚的群众基础。