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变压力为动力 化危机为时机——访煤气厂厂长支玉文

日期:2026-03-06    来源:七台河矿区新闻网    作者:李欣

“2026年是‘十五五’规划开局之年,也是煤气厂应对风险挑战、加快改革脱困的关键之年。集团公司工作会议、公司党委工作会议和公司二十三届四次职工代表大会相继召开,为煤气厂全年工作指明了方向、明确了路径、划定了重点。煤气厂深入学习贯彻系列会议精神,全面落实上级工作部署,保持清醒头脑、坚定发展信心,以改革脱困为主线,以‘六保’为抓手,全力以赴求生存、渡难关、促减亏,奋力开启企业高质量发展新征程。”煤气厂厂长支玉文说。

支玉文说,煤气厂当前正处在爬坡过坎、滚石上山的攻坚阶段,市场形势复杂多变、经营压力持续加大、改革任务艰巨繁重。越是关键时期,越要保持定力;越是困难面前,越要坚定信心;坚持用发展的眼光看待问题与挑战,主动适应新形势、敏锐把握新机遇,坚定不移锚定减亏脱困目标不放松,坚定不移凝聚全员奋斗合力不松懈,充分调动一切积极因素、发挥一切有利条件,努力在危机中育新机、在变局中开新局、在逆势中蓄优势,以实干实绩推动各项工作落地见效。

围绕年度目标任务,煤气厂2026年总体工作思路是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会、中央经济工作会议精神,全面落实集团公司和公司各项会议部署,锚定求生存、渡难关、促减亏核心目标,以改革脱困发展为主线,坚定不移保安全、保生产、保质量、保环保、保运营、保稳定,积极识变应变求变,集中精力攻坚克难,坚决打好打胜改革脱困发展攻坚战。

“我们坚决守住安全底线,巩固改革脱困的安全基础。”支玉文说,安全是企业发展的“生命线”,更是改革脱困的前提和基础。煤气厂始终把安全生产摆在首要位置,牢固树立安全发展理念,以万无一失的决心和一失万无的警醒压实责任、严抓细管、防范风险;坚持底线思维,层层压紧压实安全生产责任,狠抓安全包保、责任追究等安全管理制度执行,把时时放心不下的责任感转化为事事心中有底的行动力;聚焦化产车间、焦炉地下室、皮带廊、煤气储柜、油库、脱硫脱硝系统,强化全流程安全管控,坚持每月开展安全生产大检查,加大隐患排查整改力度,闭环管理、隐患清零,确保全年安全生产形势平稳。

“我们科学组织生产,全力筑牢改革脱困的生产基石。”支玉文说。生产组织是效益之源,煤气厂坚持市场导向、效益优先,科学统筹、精准发力。立足市场需求动态调整产品结构,生产适销对路产品,提升市场适配性与竞争力;严格执行以效定产、以气定产策略,密切跟踪焦炭价格走势,灵活优化产量安排,不搞盲目生产、不做无效投入;强化焦炉规范化操作与日常维护保养,严格执行工艺标准,保障设备稳定运行、生产连续顺畅,为稳产提质、降本增效筑牢坚实根基。

“我们主动对接市场,调整优化改革脱困的质量策略。”支玉文说,质量是企业生存之本、市场之基。煤气厂全链条强化质量管理,以过硬品质赢得市场、守住市场;严把原料入口关,强化外调精煤数量、质量双重管控,规范煤场存储取用管理,优化炼焦基础条件;严格遵循焦炉温度、压力管理制度,保持升温速率均匀平稳,筑牢焦炭高质量、稳品质的生产基础;抓实配煤核心环节,根据生产实际动态调整配煤品种、数量与配比,兼顾品质与生产效益,实现效益最大化;坚守质量标准底线,严控焦炭灰分、挥发分等关键指标,确保抗碎强度、反应后强度等核心性能达标,以稳定可靠的产品质量站稳市场。

“我们强化指标管控,保证改革脱困的环保数据达标。”支玉文说,环保是刚性要求、红线底线。煤气厂严守环保标准、强化指标管控,确保合规运营、绿色发展;加强生产全过程管控,严格控制炉顶及机焦侧炉门荒煤气逸散,坚决杜绝跑烟冒火;保障脱硫脱硝等环保设施稳定高效运行,严格执行工艺指标与操作规范,确保全年上传数据无超标;加强环保设备操作技能培训,强化各工种协同配合,提升全员环保意识与实操能力,实现污染物稳定达标排放,切实履行国有企业环保责任。

“我们坚持内涵挖潜,切实提升改革脱困的管理质效。”支玉文说,面对经营压力,煤气厂牢固树立过“紧日子”的思想,向管理要效益、向节约要效益,深入推进内涵挖潜、节支降成。以成本盈亏倒逼考核,深挖安全、生产、经营各环节增收节支潜力,严控生产成本,压减非生产性支出与管理费用,从严资金管控,优先保障安全生产投入;深入实施公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措,推进内部市场化管理,优化炼焦精煤配比降低入炉煤成本;强化水电气管理,改进生产工艺,推动技术革新、修旧利废,全方位降耗增效;从严抓好材料采购、资金使用、原料煤质量管控,堵塞管理漏洞,以最小投入换取最大产出,切实提升管理质效。

“我们维护和谐稳定,积极营造改革脱困的良好环境。”支玉文说,稳定是改革发展的保障,人心是攻坚克难的力量。煤气厂坚持以人为本,用心用情用力维护和谐稳定大局;持续深化“我为群众办实事”实践活动,改善职工生产生活及洗浴就餐条件,薪酬待遇向苦累脏险岗位和高技能、高贡献技术人才倾斜;落实厂领导包保生活遇到困难的职工、一帮一结对子、金秋助学、一元爱心等帮扶机制,切实保障生活遇到困难的职工基本生活。严格执行24小时专人值班和领导干部在岗带班制度,做好应急处突、防火防盗等工作,保障企业大局和谐稳定。

艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。支玉文说,煤气厂要保持定力、增强信心、迎难而上、真抓实干,变压力为动力、化危机为时机,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措凝聚全厂职工智慧和力量,全力以赴完成各项目标任务,坚决打赢改革脱困攻坚战,共同谱写企业改革脱困发展新篇章。