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今年是公司开拓掘进接续年，一场聚焦掘进、保障接续的攻坚战已在全公司打响。这场战役关乎企业生存发展，意义重大而深远。如何深刻理解这一战略部署的时代背景和现实意义？如何把掘进接续工作真正抓实抓细抓出成效？带着这些问题，近日，记者采访了公司分管掘进工作的副总经理樊占军。

“开拓掘进接续年是公司领导班子立足当前严峻发展形势、着眼企业长远生存作出的重大工作部署，这是一场必须打赢、也一定能打赢的生存保卫战。”樊占军语气沉稳而坚定。他说，回顾2025年，公司煤炭产量未能实现预期目标，其中一个因素就是生产接续滞后；部分矿井综采工作面不能对等接续，综采设备无法充分发挥效能，制约了产能有效释放。樊占军深入分析道，这一深刻教训警醒我们，在煤矿生产系统中，掘进是绝对的“先行官”，接续是矿井发展的“生命线”。没有充足优质的掘进工程作保障，一切关于高产高效的设想都只能是空中楼阁。当前，正值公司改革发展的关键时期，掘进接续工作已不仅仅是生产环节的技术问题，更是关乎企业能否突出重围、实现可持续发展的战略问题。樊占军说：“公司把2026年定为开拓掘进接续年，就是要向全公司发出最强烈最明确的动员令，我们要举全公司之力，以壮士断腕的决心和超常规的力度从根本上扭转接续紧张的不利局面，为企业长远发展开拓空间、赢得时间、夯实基础。”

战略方向已经明确，关键在于如何把宏伟蓝图转化为生动实践。公司掘进战线如何系统谋划、统筹推进这场事关全局的攻坚战？

樊占军说，公司领导班子经过深入调研和充分论证，已经形成了一套系统完备、环环相扣的攻坚方略。公司紧紧围绕提高单进水平、保障长远接续这一核心目标，构建“政策激励、技术保障、装备升级、重点突破、队伍建设”五位一体、协同发力的攻坚体系。“这五个方面犹如五个手指，只有握指成拳、协同发力，才能打出最强力道。”樊占军形象地比喻说。

樊占军进一步详细阐述了五大举措的内涵与要求。他说，在政策激励层面，公司重新修订完善了掘进系统工程管理办法，不仅优化了原有的奖励政策，还新增了重点接续工程奖、现场会奖、规程评比奖等多个奖项，关键是要确保奖励资金直接、足额落实到采区、段队，让多劳多得、优绩优酬的原则在掘进生产一线得到最充分体现，全面激发职工的内生动力和创造活力。在技术保障层面，强力推行巷道设计一巷一策和施工过程一面一档的精细化管理模式，要求各矿总工程师牵头，组织地测、通风、机电、安全等多专业协同会审，从设计源头确保每条巷道科学合理、经济实用，坚决杜绝无效进尺和资源浪费现象，为后续安全生产提供坚实可靠的技术支撑。在装备升级层面，坚定不移地坚持能上综掘必上综掘的原则，全年规划组建10个综掘队，大力推广应用大功率综掘机、单轨吊机车等先进装备，全面推进运输连续化，彻底改变传统落后的作业方式，从生产工艺上实现提质增效和本质安全。在重点突破层面，公司规划30个重点掘进队作为示范引领，同时全力推进12个新采区开拓建设，确保其中5个新采区主体工程在年内高质量完工；全年规划总进尺15.5万米，目标是为公司圈定出800.9万吨的可采优质资源，为未来数年稳定接续储备充足的“硬核”家底。在队伍建设层面，针对当前各矿掘进队伍普遍存在的力量不足、结构不优等突出问题，要求各矿充分利用公司出台的各项激励政策，创新招工方式，拓宽招工渠道，加大宣传和组织力度，源源不断地为掘进生产一线补充新鲜血液，建设一支技术过硬、作风顽强、敢打硬仗的掘进“铁军”是攻坚战最基础也最关键的保障。

宏伟蓝图已经绘就，清晰路径已经指明。如何把这些系统部署从规划图、施工图不折不扣地转化为实景图？

“攻坚之战，事关全局，没有旁观者。各单位都是主力军，必须立即进入‘战斗’状态，把公司战略意图转化为具体行动和实际成效。”樊占军语气严肃地说，首先要解决思想认识问题，要通过深入细致宣传发动，把抓掘进就是抓生产、保接续就是保生存的强烈危机感和紧迫感层层传递到每个区队、每个班组、每名职工，内化于心、外化于行，形成全员关注接续、全员支持掘进、全员参与攻坚的浓厚氛围和高度自觉。其次，要压实各级责任，各单位主要领导必须亲自挂帅、靠前指挥，对照公司总体部署，结合自身实际，制定详细实施方案，把任务分解到岗、责任落实到人，实行挂图作战、倒排工期，在重点掘进队组建设、优质资源调配、关键技术管理、科学劳动组织等关键环节出实招、用硬招，确保各项工作部署落地生根、开花结果。成败关键在于作风，必须坚决反对任何形式的形式主义、官僚主义，大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风。各级领导干部要带头深入井下一线，现场发现问题、研究问题、解决问题，以“钉钉子”精神和啃“硬骨头”韧劲一锤接着一锤敲、一步一个脚印向前推进。公司要建立强有力的督导考核机制，全程跟踪问效，形成上下联动、齐抓共管的强大攻坚合力。

“掘进接续工作抓得实不实、效果好不好，直接检验各级领导干部的担当和能力，直接关系到公司当前经营效益和未来发展命运。”访谈最后，樊占军充满信心地说，只要全公司上下切实把思想和行动统一到公司的工作部署上来，坚定必胜信念，以开拓掘进接续年为新的起点和转折点，大力发扬迎难而上、敢打必胜的拼搏精神，凝心聚力、狠抓落实，就一定能够攻克掘进接续难关，打赢这场决定企业前途命运的攻坚战，推动企业彻底摆脱发展困境，迎来触底反弹、企稳向好的光明前景，迈向更可持续更高质量的发展新阶段。