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“2026年是公司解困发展的关键之年，也是公司社保管理中心巩固规范管理成效、深化提质增效的攻坚之年。”公司副总经济师、公司社保管理中心主任江玉龙说。2026年，公司社保管理中心深入贯彻集团公司工作会议、公司党委工作会议和公司二十三届四次职工代表大会精神，紧扣“数字赋能、合规管控、服务升级、节支增效”工作主线，坚守廉政与稳定底线，聚焦短板弱项，全力打造“规范、高效、暖心、智慧”的社保服务体系，为推动企业高质量发展提供坚实支撑。

“我们深化专项整治，筑牢工伤医疗保障防线。”江玉龙说。公司社保管理中心推动老工伤虚假治疗整治常态化、长效化，深化与七煤医院合作，实现平台出院病例专家会审100%覆盖，加大不合理医疗费用稽核与扣罚力度；明确老工伤治疗相关费用由合作医院全额承担，压实基层单位工伤管理员服务与监管责任，每月定期召开推进会，构建基层单位社保中心合作医院联动监管闭环，确保工伤职工应治尽治，坚决杜绝医疗资源浪费。

“我们优化服务平台，释放数字转型核心效能。”江玉龙说。数字化转型是提升社保服务效能的关键抓手，公司社保管理中心完成全部老工伤职工电子档案录入与更新工作，依托信息化管理平台，实现对职工治疗时间、用药明细、疗效评估等信息的实时追溯与动态管理，为精准医疗服务和精细化管理提供数据支撑；持续优化平台功能，完善待遇测算、退休信息查询、个性化政策推送等模块，推动更多高频业务全程网办，让职工办事从“最多跑一次”向“一次都不跑”转变；健全机房安全管理与数据加密备份制度，定期开展排查检修，筑牢数据安全防线；全面推行待遇领取人员生存认证月度普查机制，依托大数据分析有效堵塞基金支付漏洞，切实守护社保基金安全。

“我们规范合作机制，提升医疗保障服务质效。”江玉龙说。公司社保管理中心进一步优化与七煤医院合作协议，细化权责边界与诊疗、外转审批流程，明确双方职责分工，推动医疗服务协同高效；聚焦医疗服务质量与诊疗行为合规性，建立定期核查与评估机制，及时纠正违规行为，保障医疗服务规范有序；积极推动在医疗端开通工伤就医绿色通道，简化挂号、结算流程，为工伤职工提供便捷高效的医疗服务；定期召开双方协调会议，组织开展联合培训，促进沟通协作，推动合作医疗模式持续提质增效，切实保障工伤职工合法权益。

“我们深挖降本潜力，健全节支增效长效机制。”江玉龙说。围绕公司解困发展目标，2026年，公司社保管理中心力争节支1000万元，通过政策争取、平台赋能、内控强化三维发力，统筹实现成本降低、现金流节约与效能提升；主动协调市人力资源和社会保障局等部门，积极争取各类惠企、纾困政策，助力企业减负，为公司发展注入政策红利；充分发挥工伤一体化服务平台的普查功能，常态化开展退休人员、工私亡遗属等群体月度生存认证，及时停发死亡人员待遇，节约基金无效支出；深化内部稽核与全面成本管控，精准剔除工伤、失业等险种无效参保缴费，持续优化管理费用支出结构，推动节支降本工作制度化、长效化，为推动企业高质量发展积蓄资金动能。

“我们强化平台管理，提升新工伤精准管控水平。”江玉龙说。公司社保管理中心充分利用现有工伤一体化平台，督导基层各单位建立健全新工伤管理电子台账，详细登记工伤发生时间、部位、费用等关键信息，重点核查目录外项目费用情况，深入剖析问题根源；严格落实新工伤数据月度统计与分析机制，切实发挥平台的统计、分析、预警功能，以数字化手段提升新工伤预防、认定、治疗及待遇支付全流程管控质效。

“我们巩固改革成果，夯实队伍作风建设根基。”江玉龙说，公司社保管理中心持续巩固和深化改革成效，进一步理顺部门间职责衔接与工作流程，完善跨科室协作机制，提升内部运转效率；加强干部人才队伍建设，采取系统化业务培训、鼓励职称评定等方式，全面提升全员专业素养和综合能力，着力打造学习型、专业型社保队伍；强化作风建设，健全考核激励机制，把工作实绩、创新成效、服务质量等全面纳入考核评价体系，充分激发职工实干担当、敬业奉献的内生动力，锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的社保经办队伍。

“我们坚持党建引领，推动经办服务质效双升。”江玉龙说，公司社保管理中心以亲情服务党建特色品牌为引领，持续完善便民服务大厅功能，严格落实首问负责制，优化一窗受理、并联审批服务模式，提升窗口服务质效；规范人员仪表、提升职业素养、严明工作纪律、优化卫生环境，抓好百分制考核评比，以考核促规范、以规范提质量，推动服务提质升级；聚焦高龄、残疾等特殊群体需求，主动提供代办等个性化便民服务，全力打通服务群众的“最后一公里”，以全方位、精细化服务持续提升经办工作质效，让职工感受到社保服务的温度。

“我们严守风险底线，全力维护大局和谐稳定。”江玉龙说。公司社保管理中心压实信访工作责任制和安保工作责任，完善源头治理、动态排查、多元化解、闭环处置的防控风险机制，坚持落实领导班子成员轮流接访下访制度，常态化开展保费欠缴、待遇支付、合作医疗等重点领域矛盾隐患摸排化解，及时解决职工急难愁盼问题；健全内部安全保卫体系，完善安全管理制度，定期组织开展安全大排查与应急演练，建立快速响应机制，切实保障办公秩序、人员及财产安全，为矿区和谐稳定大局尽职尽责。

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。江玉龙说，2026年奋斗蓝图已经绘就，责任重大、使命光荣，公司社保管理中心要以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风锐意进取、攻坚克难，以钉钉子精神抓落实，奋力推动公司社保各项工作再上新台阶，为企业实现解困发展、开创惠民强企新局面做出社保人的新贡献。