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“集团公司工作会议、公司党委工作会议和公司二十三届四次职工代表大会的胜利召开，为企业转型发展擘画了清晰蓝图、明确了行动方向。作为企业转型发展的前沿阵地，我们深入贯彻落实会议精神、全速推进各项任务落地见效。”实业发展中心党委书记杨立军说。

“贯彻会议精神、落实会议任务，核心要义是锚定主业不偏航、全力以赴抓落实。”杨立军说。2026年是“十五五”规划开局起步之年，更是实业发展中心打造风、光“双亿产业”的关键攻坚之年，全年工作的重心与焦点始终聚焦新能源主业突破，以项目建设为抓手筑牢转型根基。一方面，全速推进光伏发电三期项目落地建成，确保形成装机容量70兆瓦以上、年发电量1亿千瓦时以上的规模，让“双亿产业”的“光伏之翼”率先形成；另一方面，启动装机容量50兆瓦以上、年发电量1亿千瓦时以上的风电项目，快速打磨形成成熟可行的项目方案，为“风电之翼”落地生根夯实基础，推动“双亿产业”从规划蓝图变为实景图。

杨立军说，新能源产业是国家大力扶持的新兴产业、未来产业，更是公司作为传统能源企业转型突围的核心方向与重要桥头堡，也是实业发展中心的立身之本、发展之基。当前，实业发展中心光伏发电、生物质燃料产业已初具规模，2026年要持续做大做强，全力推动生物质燃料生产能力突破2万吨。今后一段时期，实业发展中心整合全部资源、调配精干力量、倾注全部精力，深耕光伏、风电、生物质燃料等核心项目，把新能源产业打造为实业发展中心的核心支柱产业、公司的战略接替产业，为企业转型发展、可持续发展筑牢坚实根基。

杨立军说，发展新产业、攻坚新项目，必然面临新情况、新问题，全方位提升能力本领是贯穿全年工作的核心任务，更是干事创业的根本保障。实业发展中心党委聚焦四大能力提升，锻造高素质职工队伍，为转型发展赋能蓄力。一是提升政治“三力”，引导各级组织与党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，面对复杂问题始终坚持听党话、跟党走，确保工作方向不偏、行动不散。二是提升组织“四力”，全面强化各级党政组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力、行动号召力，无论是两级党组织，还是机关、基层行政组织，都要以“四力”提升筑牢战斗堡垒，凝聚发展合力。三是提升干部“四力”，重点锤炼年轻干部执行力、沟通力、凝聚力、合规力，让干部既能独当一面干成事，又能高效沟通聚人心，更能严守规矩不逾矩，练就干事创业的过硬本领。四是提升骨干攻坚力，为青年职工搭建干事创业平台，拓宽技能培养广度与深度，让骨干人才在实践中经风雨、长才干，确保机遇来临时能抓住、敢攻坚、善作为。

作风建设是干事创业的保障，良好形象是发展前行的底气。杨立军说，工作作风与精神面貌是衡量工作成效的重要标尺。实业发展中心党委以“四大作风”锤炼为抓手，树立实干担当、清正廉洁的良好形象。一是锤炼勤于学习的作风，坚持干一行、学一行、精一行，提升业务钻研精度。二是锤炼勇于担当的作风，树立责任重于泰山的理念，坚守原则第一、事业第一、群众利益第一，面对难题敢较真、遇硬骨头敢碰硬，组织为担当者担当、为负责者负责。三是锤炼勤奋廉洁作风，以严的标准管党治党，纵深推进反腐败斗争，严格落实“四项举措”、“四个专项整治”工作和两节廉洁纪律等要求，筑牢廉洁自律防线。四是锤炼又实又细的作风，坚守说实话、做实事、务实效的准则，把“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”与“五细”要求融入工作的全过程，以精细化举措推动高质量发展。

稳定是发展的前提，和谐是奋进的保障。杨立军说，实业发展中心党委坚持以职工为中心的发展思想，多措并举加强思想引导、维护和谐稳定，为转型发展营造良好环境。常态化开展形势任务教育，凝聚思想共识、提振发展信心、统一步调行动，汇聚全员奋进的强大合力；抓实意识形态工作，强化正面宣传引导，让社会主义核心价值观占据思想舆论主阵地；用心用情做好一人一事民生工作，真心实意为职工排忧解难，构建“民有所困、我有所帮，我有所呼、民有所应”的良性互动；依法依规做好信访维稳工作，严格落实合理诉求解决到位、不合理诉求解释到位、实际困难帮扶到位、无理缠访依法处理到位的要求，以信访工作法治化提升治理效能，确保企业大局和谐稳定。

杨立军说，实业发展中心以主业突破为核心，以能力提升为支撑，以作风建设为保障，以稳定大局为基础，团结带领全体职工实干笃行、奋勇争先，全力攻坚“双亿产业”建设目标，为企业转型突围、高质量发展做贡献。