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公司社保管理中心深入贯彻落实集团公司工作会议、公司党委工作会议和公司二十三届四次职工代表大会精神，紧扣“数字赋能、合规管控、服务升级、节支增效”工作主线，全力打造“规范、高效、暖心、智慧”社保服务体系，为推动企业高质量发展筑牢民生保障。

聚焦工伤管理提质，筑牢基金安全防线。公司社保管理中心推动老工伤虚假治疗整治常态化、长效化，深化与七煤医院合作，实现出院病例专家会审全覆盖，加大不合理医疗费用稽核扣罚力度，构建基层单位、社保管理中心、合作医院联动监管闭环；完成老工伤职工电子档案录入更新，依托信息化平台实现诊疗信息实时追溯，优化平台功能，推动高频业务“全程网办”，推行待遇领取人员生存认证月度普查，以大数据封堵基金支付漏洞；优化与七煤医院的合作协议，开通工伤就医绿色通道，简化诊疗结算流程，切实保障工伤职工权益。

聚力节支增效攻坚，赋能企业减负发展。公司社保管理中心锚定年度节支目标，从政策争取、平台赋能、内控强化三维发力，主动对接市人力资源社会保障局争取惠企纾困政策，依托工伤一体化平台开展生存认证，深化内部稽核剔除无效参保缴费，推动节支降成制度化、长效化；督导基层建立新工伤管理电子台账，落实月度数据统计分析机制，以数字化手段提升工伤全流程管控质效，实现成本降低与效能提升双向突破。

深耕服务品质升级，打造暖心经办品牌。公司社保管理中心以亲情服务党建品牌为引领，完善便民服务大厅功能，落实首问负责制，优化一窗受理、并联审批模式，聚焦特殊群体提供代办便民服务，打通服务群众“最后一公里”；理顺部门职责与工作流程，加强人才队伍与作风建设，健全考核激励机制，打造学习型、专业型社保队伍；压实信访与安保责任，建立风险闭环处置机制，常态化排查化解矛盾隐患，保障办公秩序与人员财产安全，助力矿区和谐稳定。