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3月23日，公司召开安全生产工作会议，宣读讲解公司新修订的生产管理、工伤管理文件政策，从顶层设计上进行系统优化、协同布局，明确生产管理重点、工伤管理底线，加快释放安全高效经济产能。会议强调：要进一步统一思想、坚定信心，坚持以问题为导向抓落实，保持稳中求进工作总基调，为更好地完成各项目标任务而努力奋斗。公司党委书记、董事长张秉德主持会议并讲话。公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东提出了具体要求。公司党委副书记王会敏，公司副总经理张俊群，公司工会主席董自生，公司副总经理孙义山，公司总工程师徐振龙，公司副总经理樊占军，公司党委委员、组织部部长赵继明等公司副总师以上相关领导出席会议。

会上，张俊群宣读讲解了公司生产管理文件政策。孙义山宣读讲解了公司工伤管理文件政策。

张秉德在会上讲话。他强调，要严格落实公司生产管理政策，紧紧围绕目标导向、问题导向、结果导向抓好工作落实；要高度重视机电设备管理，配齐机电检修人员，抓好机电设备检修质量，为达产稳产提供有力保障；要加大招工力度，依靠待遇和政策吸引人才，调动职工的生产积极性；要建立装备、设备、材料、配件使用评价机制，择优选择配套方案；要建立考核评价机制，提高制度执行力和约束力；要科学防范安全风险，认真研判各类风险点，制定针对性解决方案，提高风险管控能力。

张秉德强调，要严格落实公司工伤管理政策要求，深入解读讲清公司工伤管理政策的主要目的，进一步完善工伤报告、医疗管理、停工留薪期管理、复工管理等环节，把制度严起来，把工伤遏制住；要加强现场管理，狠反“三违”行为，抓好安全思想教育和培训工作，提升职工的安全意识，培养职工养成良好的安全行为习惯。

张秉德强调，要高度重视瓦斯管理工作，认真分析治理瓦斯不到位的原因，在瓦斯抽采上下功夫，提高瓦斯抽放钻孔的利用率和封孔质量，提高瓦斯抽采效果，进一步释放安全产能；要规范瓦斯监控设施管理，保持瓦斯监控设施灵敏可靠；要强化作风建设，各级干部要知敬畏、明底线、守规矩，扛起肩上责任，把好“欲望”关口；要坚持每季度开展机关安全生产部室服务基层单位能力作风综合测评，促进各级干部更好地履职尽责。

张秉德强调，各级干部要进一步统一思想、坚定信心，清醒地看到公司在接续治灾、生产创效、工伤管理、作风建设、成本管控、改革降成上的潜力和空间，坚持问题导向，万众一心、众志成城，深挖内潜、真抓实干，强化管理、迎难而上，保持稳中求进工作总基调，为更好地完成各项目标任务而努力奋斗。

杨卫东提出了具体要求。他强调，要坚持从煤矿基础工作入手抓实工伤管理，深入分析造成工伤的根本原因，有针对性地完善管理制度，用制度规范作业行为，提高安全管理水平；要以严谨的工作作风抓工作，严格按照规矩做事，牢牢守住安全底线，明确分工、压实责任，细化措施、抓好落实，提高工程质量，夯实安全根基。

杨卫东强调，要从严落实公司生产管理政策，加快释放安全产能。要加强队伍建设，积极组建一支业务精、能力强的机电设备检修队伍，提高设备检修质量，保障设备良好运行；要组建重点采掘队伍，提高单产单进水平；要重点抓好生产接续工作，综合考虑采掘接续计划与灾害治理的关系，倒推灾害治理周期；要加快掘进进尺，为灾害治理赢得时间、创造空间；要根据煤炭生产效率制定瓦斯抽采方案，提高瓦斯抽采效果，释放安全产能。

杨卫东强调，安全生产是一项系统性工作，各矿采煤系统干部要用系统性思维考虑煤炭生产工作，统筹协调各专业，集思广益、明确分工，相互配合、联合验收，切实解决制约和影响安全生产的问题，为煤炭生产创造良好的环境，推动企业加快扭亏脱困。

公司机关相关部室负责人、各矿相关人员和物资供应部、设备租赁站、机电总厂等单位主要负责人参加。（摄影：孙国祥）