系统施策破瓶颈 精准落实保接续——来自新建矿深入推进落实公司开拓掘进接续年工作的报道
日期:2026-03-26 来源:七台河矿区新闻网 作者:赵宇飞采掘接续,是矿井安全生产的命脉,更是企业实现可持续发展的根本保障。新建矿闻令而动,以抓接续就是保生存、谋发展的深刻认识把掘进工作置于前所未有的核心战略位置,举全矿之力落实开拓掘进接续年各项工作举措,打响了一场系统谋划、精准发力、全员参与的掘进接续攻坚战。
战略引领 系统谋划定方向
“公司开拓掘进接续年工作部署,为我们夯实长远发展根基指明了方向、注入了强大动力。这不仅是必须完成的生产任务,还是对我们全矿管理能力、执行力和担当精神的全面检验。”新建矿矿长李云明说。
新建矿上下迅速统一思想,把开拓掘进接续年视为关乎矿井生存发展的头等大事来抓,成立以矿长、党委书记为组长的专项攻坚领导小组,系统谋划、高位推进,把公司工作部署转化为具体行动和实际成效。
深入调研,精准把脉。新建矿领导班子深刻认识到破解接续难题,不能“头痛医头、脚痛医脚”,必须树立系统思维,从顶层设计入手,统筹人、机、料、法、环、管各要素,实施综合治理,确定以深抓管理落实、提升掘进效能为核心的工作思路,明确管理精细化、操作标准化、装备机械化、系统最优化、考核差异化的实施路径,确保攻坚方向不偏、焦点不散、力度不减。
新建矿分管掘进工作的副矿长姜海龙说:“我们的目标清晰而坚定,全年确保完成掘进进尺1万米,实现掘进机械化程度100%的核心指标。更为关键的是,要精准高效地圈定4个重点接续块段,形成66万吨优质可采煤量,为未来平稳生产备足‘口粮’,扭转接续被动局面。”
目标已定,新建矿将责任层层分解、压力级级传导,迅速形成了一切围绕掘进转、一切聚焦接续干的浓厚工作氛围。
精准施策 多点突破解难题
目标的实现需要精准破解制约掘进效能的痛点、堵点。新建矿坚持问题导向,聚焦队伍、安全、装备、系统等关键环节,打出系列组合拳。
在掘进队伍建设上出实招,破解人力之困。面对一线掘进工短缺的行业共性问题,新建矿摒弃等靠要思想,主动出击。一方面,实施“招育稳”一体化策略,创新设立招工引荐奖,发动全员力量拓宽招工渠道,严把入口关,严格筛查。另一方面,发挥9支掘进队尖刀队作用,在政策、薪酬、装备上重点倾斜,树立标杆,以点带面;把掘进班组稳定在4人至5人,打造招得来、留得住、干得好的掘进“铁军班组”。
在安全管理上亮硬招,筑牢安全防线。新建矿把安全作为掘进攻坚不可逾越的底线,着力构建覆盖全员、全过程、全方位的安全责任体系。在顶板管理、瓦斯治理、防治水等重大灾害防治上,由矿总工程师牵头,建立专项技术管理体系,严格执行一面一策,刚性落实各项安全技术措施。在现场管控上,强化“一炮三检”、“敲帮问顶”、先探后掘等制度执行,利用安全监控系统进行动态预警。在工程质量上,每月开展不少于3次的全覆盖动态检查,推行小班质量验收和隐患整改定时间、定措施、定责任人销号管理,对不合格工程坚决执行一票否决,确保工程实体质量过硬,从源头上防范安全风险。
在装备升级上谋新招,驱动“效率变革”。新建矿把机械化、连续化作为提升单进水平、降低劳动强度的关键抓手。2026年,规划投入新装备,组建专业化综掘队伍,在条件适宜块段大力推广综掘工艺,严格执行“15天安装、20天回撤”的设备周转工期,最大化发挥综掘机效能;全面优化施工工艺,在掘进半煤岩巷道全面推行皮带连续化运输,在全岩巷道配套应用转载机、单轨吊等高效辅助运输设备,减少运输环节,系统解决出货慢、运输卡的瓶颈问题,构建打眼、支护、出货、运输高效协同的作业闭环管理方式。
在系统保障上用细招,确保顺畅接续。新建矿深刻认识到掘进生产不是单打独斗,需要强有力的系统性协同保障。他们强化超前谋划,严格规定掘进接续工作面必须提前备出足够时间,即综掘工作面2个月、炮掘工作面1个月完成系统形成和设备安装调试工作,杜绝人等面现象;推行材料设备集中配送、超前储备模式,确保常用材料提前到位,保障生产连续性;优化劳动组织,狠抓生产正规循环和紧凑交接班,提升工时利用率,建立周调度、月考核、严问责的督导落实机制,确保各项措施落到实处、见到实效。
创新机制 激发内生新动能
高效的执行离不开充满活力的机制保障。新建矿在考核激励上做足文章,树立“以进尺论英雄、以实绩定薪酬”的鲜明导向。
今年,新建矿坚决执行按米计资、凭绩取酬的工资分配原则,段队收入严格与验收掘进进尺挂钩,严禁任何形式的内部调剂和平均主义,维护分配的严肃性与公平性;实施重点掘进队组专项奖励,奖励单个掘进工作面全岩月进尺达到100米、半煤岩月进尺达到200米的重点掘进队5000元,一次性重奖达到全岩月进尺达到120米、半煤岩月进尺达到240米的高效标杆掘进队3万元。这种“跳起来摘桃子”的激励机制,极大地调动了各掘进队勇创新高、争当标杆的积极性,营造了比学赶超、奋勇争先的浓厚工作氛围。
新建矿把干部作风挺在前面,深入推进干部包保责任制,各级管理人员深入一线、靠前指挥,现场发现问题、解决问题;把掘进任务完成情况与干部绩效考核、评先选优直接挂钩,以严实的作风保障各项攻坚举措落地生根。
风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。在开拓掘进接续年的征程上,新建矿把公司的工作要求转化为一条条扎实的进尺、一个个优质的工程,为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展贡献力量。

