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建设矿始终坚守以人为本、安全发展理念，把班组建设作为安全管理的抓手，从制度约束、情感融入、文化引领三个维度发力，持续强化班组标准化、规范化建设，为矿井安全可持续发展筑牢坚实根基。

强化制度引领，织密安全责任闭环。建设矿立足班组建设实际，建立健全班组安全生产责任制，明确班长、岗位职工安全职责，把安全指标层层分解、责任落实到人，构建个人保班组、班组保区队、区队保全矿的责任体系，确保安全责任无死角、全覆盖；严格执行班组安全考核制度，把安全绩效与薪酬奖惩直接挂钩，坚持奖优罚劣、刚性兑现，增强班组全员抓安全、守安全、促安全的主动性和自觉性，让制度真正成为班组安全建设的“硬约束”。

抓实教育培训，提升全员安全素养。建设矿认真落实安全思想教育“五项措施”，严格执行班前课“七项流程”，每天排查职工精神状态、布置生产任务、开展危险预知辨识、剖析事故案例教训、进行安全宣誓承诺，把安全教育融入班前课每个环节；分期分批开展班组长安全技能专项培训、事故案例警示教育、岗位操作规程学习，围绕薄煤层开采、机电运输、通风排水等关键环节开展专项实操实训，全面提升班组长的风险辨识、应急处置和规范操作能力；常态化推进反“三违”专项行动，针对“三违”人员开展靶向式帮教培训，培训合格后方可上岗，引导全员规范操作行为、提高安全意识。

严抓现场管控，筑牢安全生产防线。建设矿强化班组现场安全管理，严格落实敲帮问顶、隐患排查、安全确认等管理制度，对作业现场的风险点、危险源进行全程盯防、动态管控，做到底数清、情况明、处置快；推行班组安全互保联保机制，引导职工相互监督、相互提醒、相互帮扶，及时制止违章作业，把隐患消除在萌芽状态，切实守住安全生产第一道防线，推动安全管理从“被动防御”向“主动预防”转变。

注重文化融入，凝聚班组发展合力。建设矿着力培育“安全筑基、班组强基、标准立业、责任立身”班组安全文化，以文化软实力激活班组建设新动能，每季度开展“铁军班组”、“五型班组”、“三无”安全班组评比活动，奖励先进班组，树立标杆、激发活力，形成学标杆、做标杆、超标杆的良性竞争氛围；创新开展亲情助安活动，录制亲情微视频在班组播放，用妻儿、父母的安全寄语筑牢职工安全思想防线，让安全第一的理念深入人心；发挥先进典型示范引领作用，营造人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的浓厚氛围，让班组成为有温度、有活力、有战斗力的集体，为安全生产奠定坚实基础。