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为了防范水害风险、严防水害事故发生，新铁矿迅速部署、周密安排，扎实推进防范春季“桃花水”工作，完善责任体系，强化技术支撑，提升应急能力，全力守护矿井平安，保障职工生命财产安全。

提高思想认识，压实防汛责任。新铁矿深刻认识到防范春季“桃花水”工作的重要性，着力推进防治水工作“五个转变”，积极构建“七位一体”水害防治工作体系，坚持安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险，采取“探、防、堵、疏、排、截、监”综合防治措施，深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，确保各项防范措施落地生根、见实见效；成立防范春季“桃花水”工作指挥部，明确各级岗位职责，压实主体责任，形成主要领导抓部署、分管领导抓执行、基层班组抓落实的三级联动工作格局；严肃防汛工作纪律，全矿各单位负责人24小时保持通信畅通，确保指令传达及时、应急响应迅速。

聚焦重点领域，精准排查整治。新铁矿把隐患排查治理作为防范春季“桃花水”的核心举措，紧盯地面、井下关键风险点，开展全方位、拉网式排查整治，确保隐患动态清零；每月全覆盖巡查西2沟、北1沟、创新村鱼池、矿工业广场等重点区域，对排查出的水害隐患建立整改台账并严格落实整改责任、措施、资金、时限，做到闭环管理；针对地面塌陷坑，发现后立即组织回填，回填高度高出地表0.5米，对无法回填的塌陷坑及时开挖截排水沟，严防春季“桃花水”倒灌井下；全面排查各类截排水沟、沟渠、河流等地表排水系统，及时清理堵塞物，确保泄水畅通；矿通风区每月至少开展1次井下密闭巡查，详细记录巡查情况，确保采空区积水顺畅流向指定地点；及时清理水仓、主运巷水沟，确保水仓空仓容量不低于总容量的50%；全面检修井上、井下排水系统及输变电设备，及时修复和更换损坏、老化设备设施，保障排水系统完好可靠、运转正常。

强化技术支撑，健全防控体系。新铁矿以技术赋能水害防治，全面加强防治水技术管理，为防范春季“桃花水”工作提供坚实技术保障；矿地测科严格按照《煤矿防治水细则》要求健全完善各类防治水管理制度，规范完善5种必备图件和15种基础台账，确保图、账、卡与现场实际相符，为防治水工作提供准确的基础资料；加强水害隐蔽致灾因素普查，每月结合生产作业计划全面排查作业区域周边采空区、废弃老窑、封闭不良钻孔等隐蔽致灾因素，形成排查表，明确管控措施，落实管控责任；结合矿井采掘计划和水文地质资料全面分析研判水害风险，编制水害分析预测表及水害预测图，实现风险精准研判、提前防控；结合矿井及周边老空、积水分布情况，修编完善矿井老空水害评价报告、防治水“三区”管理报告，制定针对性老空水防治方案，严格落实老空水防治“四步工作法”，全面推行水患区域“四线”管理，科学留足隔水煤柱，确保开采作业与水患区域保持安全距离；加强矿井涌水量观测，每十天全面观测一次矿井涌水量，地面积雪全部融化后立即开展矿井涌水量全面观测并上报调度室，每两天观测一次井下重点水害区域放水量，实时掌握水情变化情况，为水害防范决策提供数据支撑。

提升应急能力，坚守安全底线。新铁矿坚持宁可备而不用、不可用而不备的原则，全方位提升应急处置能力，筑牢安全生产最后一道防线。他们组建专业抢险预备队，明确人员分工，强化技能训练，确保险情发生时能够快速集结、高效处置；严格落实24小时值班值守制度，加强值班值守管理，保持井上下通信、应急广播畅通，确保水情预警信息、调度指令及时传递、快速响应；安排专人常态化巡查地面重点水体，实时监测春季“桃花水”动态，做到早发现、早预警、早处置；备足备齐防汛物资，实行专人管理、专物专用，定期检查物资储备情况，及时补充、更新，确保紧急情况下可随时调用；强化应急培训和演练，利用班前课等开展应急知识、自救互救及避险逃生技能培训，提升全员应急处置意识和能力；建立健全紧急撤人制度，在矿调度室悬挂避灾路线图、水害隐患分布图和紧急撤人命令，组织全员学习避险路线，确保遇有险情时能够快速安全撤离，切实筑牢防水防汛安全屏障，确保安全生产。