七台河矿区新闻网网站

机电总厂牢固树立过“紧日子”的思想，增强全员危机意识，深挖内潜、攻坚克难，拓宽压缩成本、增收节支渠道，开展“从我做起、从点滴做起”增收节支活动，降成本、压支出、堵漏洞，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展做贡献。

机电总厂严格落实安全生产岗位责任制，牢固树立“安全是管理者第一能力、操作者第一素质、企业第一效益”的安全发展理念，以价值创造为导向，加大制造、维修、焊接、铸造、锻造、机加件加工环节质量管控力度，确保产品出厂质量符合技术要求；坚持公司集中管理产品要求，把产品质量作为企业生存的根本，做到出厂产品零缺陷和转入设备租赁站、物资供应部产品全部合格；坚持以优质高效为目标，确保及时供应公司生产所需设备、配件，保证制造和维修质量，为煤矿生产提供优质高效服务；实行成本倒算，倒逼生产单位算好经济账，主动节能挖潜，严格控制非生产费用支出，实现效益最大化。

机电总厂全面加强产品质量管理，强化生产源头管理，从材料入厂、加工到产品出厂严格执行检验制度，把质检员履职情况直接与工作业绩挂钩，实行产品质量终身负责制，提高质量检查工作质效，努力打造优质品牌，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展做贡献。