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胜利矿管理处坚持问题导向，不断完善安全风险管控体系建设，深入开展隐患自查自改，持续巩固治灾效果，提升安全管理质效，筑牢安全基础，为公司第二次党代会召开营造安全稳定的环境。

胜利矿管理处进一步完善安全风险管控体系，严格按照《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准》建立月、周、日、班动态排查机制，坚持隐患排查全员参与、闭环管理，做到隐患排查各系统各环节全覆盖；成立以处长为组长的隐患排查治理工作领导小组，明确责任分工，制定排查方案，明确排查范围、内容、标准和频次，确保隐患排查有章可循、有序推进；深入落实安全风险辨识评估机制，修订全员安全生产岗位责任制，细化责任清单，完善考核办法，层层压实岗位隐患排查治理责任，确保刚性执行“一规程、五细则”；坚持制度化开展顶板、“一通三防”、机电运输等管理专项自查自改，紧盯特殊时段、重要节点、关键环节，加强安全管理重点专项自查和重点防范；发放岗位安全生产必知必会“明白卡”，提升岗位操作人员的风险防范意识，强化岗位作业管控，确保风险管控措施落实到位；牢固树立超前治灾、系统治灾、精准治灾理念，系统性开展隐蔽致灾因素普查，严格落实一面一策灾害治理顶层设计方案，科学编制普查报告，精确分析数据和掌握地质条件、煤层赋存与灾害变化情况，定期组织分析普查结果，制定针对性灾害治理方案，跟踪检验治理效果，提高防灾治灾能力。