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安全生产是企业发展的“生命线”，对于高温、高危的铸锻行业而言，更是不可逾越的红线。机电总厂铸锻车间常年面临高温作业、重型设备操作、易燃易爆物料使用三大核心风险，安全生产管控难度极大。作为“领头人”，机电总厂铸锻车间主任门宏伟以时时放心不下的责任感带头履职尽责、创新管理，带领车间职工筑牢安全生产坚固防线，用实际行动诠释了责任与担当。

以学铸魂，筑牢全员安全思想根基。门宏伟结合公司安全生产工作要求和铸锻车间作业风险实际，创新学习形式、丰富学习内容，推动安全生产理念入脑入心、落地生根。他坚持把班前课作为安全学习的主阵地，每天利用班前课向职工讲授实用的安全知识，从乙炔瓶直立规范放置、气瓶底部禁止放置橡胶绝缘板等细节要求到岗位安全操作规程等逐一讲解、反复强调，从源头杜绝习惯性违章行为；组织职工集中观看安全警示教育片，让职工直观感受违章作业的严重后果，筑牢全员安全思想防线；建立班前课考问机制，考问结束后有针对性地开展安全思想教育和隐患提醒；明确要求职工作业前必须穿戴好劳动保护用品、做好现场安全确认，重点强调操作车床、钻床等旋转机械时严禁戴手套等具体规范，引导职工牢固树立安全意识。

靶向施策，破解高危作业安全难题。面对机电行业安全生产标准化提升、高危作业管控强化的新形势新任务，门宏伟聚焦铸锻车间核心风险点，精准发力、多措并举，把主题形势任务教育要求转化为安全生产的具体行动。针对高温作业风险，他积极申请为职工购置高温防烫服、防烫鞋、防烫手套等防护用品，邀请老职工现场示范使用方法，手把手指导新职工规范佩戴，从细节上防范烫伤事故发生；及时更新吊装用具，严格要求职工按照操作规程开展吊装作业，从源头防范设备操作隐患；采取严查、细管、现场督促相结合的方式，全程管控物料熔化、使用全流程，并结合同行业典型事故案例详细讲解物料爆炸的严重后果，让职工深刻认识到规范管控的重要性，坚决杜绝同类事故发生。

示范引领，激活安全管理“头雁效应”。作为车间主任，门宏伟始终坚持以身作则、率先垂范，用“头雁效应”带动全员守牢安全底线。他每天提前到达作业现场，逐一督导职工是否按要求穿戴劳动保护用品、现场安全确认是否到位，对发现的不规范行为及时纠正，坚决做到不具备安全生产条件绝不组织生产；定期带领职工开展风险隐患全面排查整治工作，对排查发现的每一处隐患均建立台账、明确责任主体、限定整改时限，实行闭环管理，确保隐患整改不留死角、不漏一处，推动形成人人参与隐患排查、人人负责隐患整改的良好工作格局。

创新赋能，提升安全管控质效水平。为了进一步优化车间安全生产管理模式、提升安全管控效能，门宏伟在规范作业流程、提升应急处置能力等方面推出一系列创新性举措。他牵头改造铸造中频炉炉台高度，扩大操作空间，降低了操作过程中的安全风险；科学规划避灾路线，定期组织职工开展应急演练，不断提升全员应急处置能力，为安全生产提供了坚实保障；坚持把公司主题形势任务教育与日常安全生产管控、设备运维、作业流程规范深度融合，推动学习成果转化为工作实效，持续提升车间安全生产管理水平。