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物资供应部紧紧围绕公司工作部署，进一步统一思想、统一行动，聚焦核心目标任务，狠抓落实、奋勇争先，努力培育创收创效新增长点，为安全生产提供物资保障，以优异的成绩向公司第二次党代会召开献礼。

物资供应部进一步优化采购策略，规范招标采购流程管理，不断完善电子化招标采购平台，提高采购效率，为企业节约采购成本；严格控制预算开支，全面落实“三定一限”管理制度，纵深推进全流程成本管控，持续提升经营管理质效；扎实开展库存清零专项行动，多措并举破解物资积压处置难题，全面盘活闲置存量物资；深化修旧利废工作，不断拓宽物资复用范围、提升修复技术水平，最大限度节约材料费；优化库存结构，建立专项管控机制，重点紧盯长期积压、高价值物资管理工作，降低库存损耗，实现资源高效利用。

物资供应部坚持攻坚创效，拓宽增收发展路径，攻坚生产技术瓶颈，推动相关工艺迭代升级，严把产品质量关，积极拓展外部市场；不断拓宽项目增收渠道，做强自有加工产业，大力拓展机加、勾花网等新增业务，全力推动新项目落地见效，多点发力培育增收增长点，稳步提升自主创效能力，夯实自主创效根基，把喜迎公司第二次党代会召开的期盼转化为推动工作提质增效的强大动力，全力以赴抓好各项工作，助推企业加快扭亏脱困、高质量发展。