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4月21日，公司召开安全生产座谈会，围绕安全生产部室转变监察方式、紧盯风险薄弱环节、切实提高安全监察质效进行深入座谈交流。公司党委书记、董事长张秉德，公司党委副书记、副董事长、总经理陈忠等公司相关副总师以上领导出席。

会议指出，当前正值企业扭亏脱困关键攻坚期，各矿煤炭生产时间紧、任务重，容不得丝毫懈怠。公司机关安全生产部室作为公司安全管理的核心力量，要摒弃形式主义，坚决杜绝只求数量、流于形式的监察现象，把工作重心转移到解决实际问题上，全身心地投入到服务指导安全生产工作中。

会议强调，公司机关安全生产部室要坚持问题导向，善于发现问题、敢于提出问题、跟踪解决问题，充分发挥职能部室作用，对查出的隐患实行清单化管理、销号制整改，确保问题件件有落实、事事有回音，实现精准高效监察；要认真履行安全职责，精准研判安全风险点，看住安全、管好安全；要积极推广新工艺新技术新装备，科学指导基层、服务一线，扎实做好各项工作；要研判系统内部风险点，重点风险要列出清单，推动工作落实；要转变监察方式，加大重点矿监察力度，推动问题整改落实，提高监察效果；要坚持具体问题具体分析，关键环节要跟班指导，确保措施切合实际；要坚持工作准则，增强工作责任感，压紧压实各级责任，确保问题不放过、精准追责。

会议强调，要明确目标、在企爱企，以有力的举措推动企业发展；要明确任务，持续加强学习，提高解决复杂问题的能力；要明确职责，履职尽责做好监察督导服务工作。要认真学习业务知识，做到监察有据可依，提高指导工作专业性；要及时总结监察工作，不断完善监察方式方法，提高监察质效；要突出监察工作重点，紧盯安全风险薄弱环节，沉心静气研究业务，严格对标督导推进落实；要开展业务培训，提高业务指导能力；要压实各级责任，加大问责力度，提高发现问题、解决问题、整改问题的能力。要把机电安全管理作为重中之重，抓好供电安全和提升运输安全管理工作，为安全生产提供有力保障。

公司机关安全生产部室分别汇报了相关工作，并对转变监察方式提出了意见和建议。

公司各系统领导结合分管工作分别提出了相关要求。

公司机关安全生产部室负责人参加。（摄影：孙国祥）