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初心如磐守一线 脚踏实地勇担当——记公司劳动模范、煤气厂焦化车间主任刘志有

日期:2026-04-26    来源:七台河矿区新闻网    作者:朱淑波

2025年冬日寒风凛冽,煤气厂1号焦炉升级改造工地一片热火朝天,一场与时间赛跑、抗寒攻坚的硬仗全面打响,现场集结了一群坚守一线、履职尽责的“焦炉卫士”。

在这群人中,有一个身影格外引人注目,他时而眉头紧锁盯着仪表盘、时而挥汗如雨冲在最前线,在1号焦炉升级改造工程冲刺的关键阶段,他用“拼命三郎”的劲头带领焦化车间职工在高温与危险中蹚出了一条投产之路。他就是公司劳动模范、煤气厂焦化车间主任刘志有。

汗水浇灌出的“加速度”

2025年冬季气温骤降,煤气厂生产面临着严峻考验,一台锅炉已无力维持正常运转,厂领导果断决定启用CNG替代煤气启动第二台锅炉,但这意味着每天要增加更多的燃气费。“时间就是金钱,早一天投产,就少一天浪费。”刘志有深知肩上的担子有多重。

为了抢回工期,煤气厂焦化车间对三冶建设方提供了全方位的人力支援,灌浆、扒火床、透火调温、趟炉底,哪里有困难哪里就有焦化车间职工的身影。

2025年11月26日,炉温升至660摄氏度,炉体热工程正式启动。摆在刘志有面前的第一道难题是灌浆,这是决定焦炉命运的关键工序,因为灌浆质量直接关系到炉体是否串漏和散热量多少,容不得半点马虎。面对繁重的任务,刘志有每天组织60多人轮班作业,原本计划6天的工期,在他的统筹指挥和职工们的拼搏下,硬是提前了3天完成。这抢出来的时间,是刘志有和车间职工用汗水浇灌出来的“加速度”。

热浪炙烤下的“真本色”

2025年11月29日,炉温攀升至750摄氏度,焦炉转入地下室加热阶段。这是一道高风险工序,必须先用蒸汽赶走管道内空气,再用CNG置换蒸汽,只有取样做爆发试验合格后才能送气加热。

那天清晨八点二十分,蒸汽送出,直到13点,第一次转地下室加热才勉强完成。参战人员在食堂匆匆吃完饭,还没来得及喘口气,第二次转地下室加热又开始了。然而,意外突然发生了,送火后,1152个立火道中竟有130个没有着火。

“不能停,必须马上透火调温。”刘志有当机立断,与车间职工没有丝毫犹豫,迅速投入到紧张的透火工作中,没有人计算工作了几个小时,所有人的目光都聚焦在那一排排火道上,直到最后一点火星亮起。

2025年11月30日,更艰巨的任务来了——扒火床。这是一场真正的“火焰山”考验。炉内温度高达900摄氏度,70个火床,每个火床由200多块黏土砖砌成。在如此高温下,扒一个火床平均需要25分钟。热浪滚滚,汗水瞬间湿透了衣背,又迅速被高温烤干,留下一圈圈白色的盐渍。

傍晚时分,通勤车已经远去,但工作还在继续。面对高温的炙烤和回不了家的现实,参战人员没有一个掉队。

关键时刻的“主心骨”

2025年12月3日,炉温及各项工作基本就绪,按照计划开始加煤投产,就在这临门一脚的关键时刻,意外再次降临,提供CNG的撬车减压器突发故障,恢复正常至少需要7个小时。

此时炉温已降至900摄氏度,如果等待7小时,炉温极有可能跌破煤气的着火点(650摄氏度),这将导致炉体严重受损,之前的努力就会付诸东流。

危急时刻,煤气厂领导班子紧急召开会议,做出了一个大胆的决定,停止民用煤气,用2号炉的回炉煤气给1号炉加热。按照常规,需要先用蒸汽吹扫管道内CNG,但现场情况是蒸汽压力太小,根本无法彻底吹净CNG。进退维谷之际,厂领导当机立断,特事特办,用煤气直接置换CNG,这是一步险棋。面对风险,原本负责烘炉的外协人员面露难色、犹豫不决。

煤气厂领导、车间职工没有一个人退缩。“出了问题我负责,大家听我指挥!”在很多人退缩观望的时候,刘志有站了出来。凭借多年在焦化行业摸爬滚打的经验,他冷静地指挥,“拆除回炉煤气盲板。”、“开阀门,压力控制在430毫米水柱。”指令清晰、沉稳。尾端放散见煤气后,化验人员迅速进行爆发试验,没有爆鸣声,合格!

“开始送煤气!”煤气厂领导一声令下,参战人员分工协作,有人开旋塞阀,有人试漏,有人看火,有人监控压力。短短的几分钟,仿佛过了一个世纪。当看到煤气成功替代CNG、各项指标恢复正常时,刘志有紧绷的脸上终于露出了一丝疲惫的笑容。

2025年12月3日11点,煤气转地下室加热圆满完成,加煤工作顺利启动。在这场没有硝烟的“生死局”中,刘志有用担当和勇气为1号焦炉投产铺平了道路。

如今,煤气厂1号焦炉已转入正常生产,蓝色的火焰在炉膛内欢快地跳跃,那是属于奋斗者最美的乐章。当喧嚣归于平静,刘志有依旧每天扎根在岗位上,那被汗水反复浸渍的工作服成为车间里最熟悉的风景。他用行动证明:担当并非一时的豪言壮语,而是日复一日的默默坚守。寒风终将过去,而这团由赤子之心点燃的炉火,必将在寒冬过后迎来最温暖的春天。