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科学部署提效能 实干攻坚促生产 公司煤炭生产保持稳产增效良好势头

日期:2026-04-29    来源:七台河矿区新闻网    作者:赵宇飞

公司系统实施“1118”工程,围绕“保安全、强主业、挖潜力、增动能、促发展”工作主线,深入开展“希望之光”主题形势任务教育活动,严格执行采煤系统管理办法,狠抓生产正规循环,持续强化设备维护、现场管理和灾害防治,激发广大职工干事创业的工作热情,推动采煤系统运行质量稳步提升,继4月12日煤炭日产量突破19221吨后,公司采煤系统持续发力,4月26日、27日、28日分别完成煤炭产量18982吨、18770吨、19052吨,展现出稳产增效的良好势头。

为了持续巩固增产稳产良好态势,公司实施采煤系统管理办法,坚持安全与效率并重,从系统保障、精细管理、技术支撑等方面综合施策。各矿强化生产组织,稳定采掘秩序,优化采掘衔接方案,科学安排采煤工作面接替,确保抽掘采平衡,杜绝无面可采、衔接断档;严格执行生产正规循环作业规定,细化日、班生产任务,提高工时利用率和设备开机率;强化现场组织管理,做到关键岗位定员到位、三班保障,减少人为因素影响生产;加强采煤工作面安装、回撤、调试组织工作,缩短安装、回撤、调试工期,降低对连续生产的影响。

严抓安全管控,杜绝停产停头。公司上下全面落实安全生产责任制,强化顶板、瓦斯、水、火、粉尘等重大灾害治理;深化隐患排查治理,执行小隐患不过班、大隐患不过天,确保隐患动态清零;规范停开工、检修、动火、探放水等关键作业流程,严禁违规作业、抢产量;稳定通风、供电、监控系统运行,确保风量、供电、监测监控可靠稳定。

提高设备完好率,促进生产提效。公司各矿落实设备包机、点检、预防性检修制度,提高采煤、掘进、运输、供电设备完好率;加强易损件、关键备件储备,快速处置设备故障,缩短影响生产时间;强化机电运输管理,杜绝无计划停电、断链、掉道、卡堵等问题;推进智能化、自动化应用,提升系统稳定性和生产效率。

夯实技术地质支撑,优化生产条件。公司加强地质预测预报,提前掌握断层、构造、水文、瓦斯等情况,超前制定措施;优化采煤工作面设计和工艺参数,提高采煤机割煤效率、运输装煤率和资源回收率;强化两巷维护、超前支护和通风断面保障,确保运输、通风、行人畅通;坚持技术难题现场解决,及时解决制约生产的地质、工艺、支护等问题。

加强调度协同,实现高效运行。公司上下强化调度统一指挥,统筹采掘、机电、通风、运输、安检等环节高效联动;执行煤炭产量日分析、问题日闭环,及时补欠、纠偏,确保完成计划任务;加强与洗选、装车、销售协同,实现产、运、洗、销顺畅衔接;严格考核激励,把稳产、效率、安全与班组、个人绩效挂钩,调动职工的生产积极性。

强化人员保障,提升作业能力。公司持续加强班组建设和技能培训,提高职工的操作水平和应急处置能力;严格劳动纪律,确保关键岗位不缺人、不脱岗、不误操作;强化安全警示教育,杜绝“三违”行为,以安全保稳产、以稳定促高产。

当前,公司煤炭生产保持安全平稳高效运行态势。公司广大职工正以更加饱满的热情、更加务实的作风全力以赴抓安全、保生产、提效能,为企业打赢扭亏脱困攻坚战、实现高质量发展贡献力量。