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4月29日，公司党委副书记、副董事长、总经理陈忠深入胜利矿管理处检查安全生产工作时强调：要坚持稳中求进工作总基调，立足当前、谋划长远，锚定全年目标任务，千方百计破解生产瓶颈、疏通堵点问题，奋力加快企业扭亏脱困。

陈忠检查了胜利矿管理处一井井下511采煤工作面现场管理、安全措施落实和安全生产标准化管理体系建设等工作，详细了解了矿井明年产量规划、生产接续和提升运输能力等情况。他强调，要坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕公司“保安全、强主业、挖潜力、增动能、促发展”改革脱困发展思路，立足当前、谋划长远，科学布置采掘工作面，全面考虑系统运行、生产运输、主提升能力等环节问题，努力提高单产单进水平，奋力加快企业扭亏脱困。

陈忠强调，煤炭产量规模直接关系煤炭企业的核心经济效益，是稳定经营、提质增效的关键支撑。各级干部要立足生产实际，紧盯目标任务，千方百计破解生产瓶颈、疏通堵点问题，优化生产组织，合理调配人力和设备，从严抓实现场管理，有序保障采掘衔接，为稳产高产、多出好煤创造有利条件，以稳定的产能筑牢企业加快扭亏脱困、高质量发展根基。

陈忠强调，要坚持问题导向，认真研究煤炭生产接续工作，科学排好掘进工程，加大掘进施工力度，为煤炭生产创造宽松的接续条件；要充分论证煤层赋存条件与生产工艺、应用设备的关系，具备条件的采掘工作面要积极推广应用综采综掘生产工艺，促进安全高效生产；要加强采煤工作面现场管理和顶板管理，确保安全作业；要合理安排设备检修工作，降低设备故障率，防止设备“带病”运转；要深入开展“希望之光”主题形势任务教育宣讲活动，教育引导职工把思想和行动聚焦到抓好安全生产等工作上来，齐心协力朝着最好的方向努力，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展注入强大精神动力。（摄影：李大伟）