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今年以来，面对企业发展现实挑战，公司深入开展“希望之光”主题形势任务教育，教育引导广大职工认清发展形势、坚定扭亏脱困信心。公司掘进战线职工立足岗位，积极投身开拓掘进各项重点工作中，展现出强烈的主人翁意识与实干担当，推动工作质效显著提升。四月份，公司计划掘进进尺11542米，截至4月29日完成掘进进尺12636米，超计划1094米，其中4月27日完成掘进进尺467米，创出四月份单日掘进进尺最好水平。这一突破性成绩标志着公司“开拓掘进接续年”攻坚取得阶段性成效，掘进生产运行保持稳中向好发展态势。

掘进攻坚，实干为要。公司各级领导干部深入践行“一线工作法”，严格执行24小时带班下井制度，实施重点工程包保责任制，推动问题在一线发现、在一线解决。技术人员强化地质预报与技术支撑，一线职工扎实履行现场安全“哨兵”职责，全员上下凝聚起强大攻坚合力，为企业改革脱困注入实干力量。

2026年是公司确定的“开拓掘进接续年”，全年计划完成掘进进尺15.5万米，重点推进12个新采区建设，着力破解接续紧张难题。公司全面实施“政策激励、技术保障、装备升级、重点突破、队伍建设”五位一体攻坚机制，重新修订完善掘进系统工程管理办法，不仅优化了原有奖励政策，还新增了重点接续工程奖、现场会奖、规程评比奖等多个奖项，确保奖励资金直接、足额落实到采区、段队，让多劳多得、优绩优酬的原则在掘进生产一线得到充分体现，全面激发职工的内生动力和创造活力。在技术保障层面，公司强力推行巷道设计一巷一策和施工过程一面一档精细化管理模式，由矿总工程师牵头，组织地测、通风、机电、安全等多专业协同会审，从设计源头保证每条巷道科学合理、经济实用，坚决杜绝无效进尺和资源浪费现象，为后续安全生产提供坚实可靠的技术支撑。

安全是高效生产的重要前提。公司坚持安全第一、生命至上，系统构建安全生产责任体系，深化隐患排查治理，常态化开展“大起底、大清零”行动；严格执行2025版《煤矿安全规程》，扎实开展安全生产标准化管理体系建设，强化“三违”整治，开展应急演练，实现全员持证上岗与班组长专项培训全覆盖，切实提升现场安全管控与自主保安能力。

开拓掘进是矿井发展的“生命线”，接续保障事关企业生存发展大局。公司从设计源头、技术支撑、装备升级、劳动组织等方面综合施策，重点推动30个掘进队示范攻坚，确保5个新采区主体工程年内按期完工，全年计划圈定可采储量800.9万吨，为企业中长期持续稳定发展奠定坚实基础。

当前，公司上下正以“开拓掘进接续年”为主线，锚定生产目标，强化作风保障，狠抓工作落实。随着攻坚体系持续完善、安全基础不断夯实、全员合力日益凝聚，公司掘进生产保持良好发展态势，为打赢改革脱困攻坚战、推动企业高质量发展提供了有力支撑。