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四月份，公司安全生产防线进一步筑牢，工伤防治工作取得显著成效，同比降幅52.24％，环比三月份降幅21.95％。这一大幅度的“双降”数据，不仅标志着公司安全管理措施落地见效，更为当前稳产高产提供了坚实的安全保障。

四月份，公司各单位工伤因敲帮问顶执行不严和顶板浮石掉落及片帮致伤占比31.25%、采煤工作面打设和回收支柱操作不当致伤占比21.88%、违章蹬车和处理掉道车及乘坐钢带机等原因致伤占比15.63%，井下行走滑倒摔伤和清货时石头滚落及现场安全确认不到位等也是工伤主要原因。数据表明，违章作业和防护措施缺失仍是酿成事故的主要症结。

针对暴露出的痛点与短板，公司始终坚持问题导向，以“零容忍”的态度严抓安全管控，打出了一套标本兼治的“组合拳”。各单位严格落实《龙煤七台河公司工伤管理补充规定》，针对管理漏洞逐项梳理，明确整改措施与具体责任人，确保护伤、探视、复工等各个环节规范有序，严防同类问题重复发生。

在源头治理上，公司充分发挥班前课“第一课堂”作用，及时告知作业风险。特别是发生工伤后，公司硬性要求专业副职（副总师）深入采区班前课开展案例警示教育，用身边事教育身边人，切实增强职工自主保安意识。各矿常态化组织班长、队长全员参与岗位风险研判，全面排查隐患，精准辨识风险点并提前制定防控措施，把隐患消灭在萌芽状态。

现场管控是防伤治伤的关键一环。公司着力强化“兵头将尾”把关作用，加快班长教育培训，提升现场管理能力，接班后必须全面检查作业地点，及时消除现场隐患，坚决制止违章作业行为；在采面安装、回撤、过断层、处理掉道及大件运输等特殊作业时，必须制定针对性措施，安排采区级以上干部现场监管，确保操作规范、安全可靠。各单位各专业系统干部深入一线，持续推进精准培训，开展岗位操作规程和现场实操教学，强化职工兑规作业意识，规范安全行为，从根本上提高从业人员的整体安全素质。

安全是生产的基石。四月份工伤人数的大幅下降，是公司新班子组建以来安全管控成效的集中体现。当前，公司正处于改革脱困的关键时期，各单位需以此为契机，进一步巩固安全成果，保持高压态势，以高水平安全保障企业高质量发展，为全力冲刺“时间过半、任务过半”营造安全稳定的良好环境。