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煤气厂坚持以内涵挖潜和精细管理为核心，强化经营管理，着力破解发展难题，为企业增盈创效和高质量完成各项指标奠定坚实基础。

煤气厂科学统筹生产与效益的关系，严格依据生产计划调入精煤，严把原料、产品质量数量关，确保生产秩序稳定；持续科学优化炼焦配煤方案，在严控煤焦比的同时积极寻求性价比更高的精煤资源，从源头上降低生产成本，促进企业降本增效。

煤气厂把挖潜增效目光投向安全、生产、经营等各个环节，大幅压减非生产性管理费用，确保有限资金向安全生产等关键领域倾斜；深入推进内部市场化和全过程质量管理，降低焦炭灰分，提升产品价值；大力开展修旧利废活动，加强用电、用气、用水等能源消耗精细管控，持续改进生产工艺、开展技术革新，极限压缩非生产性支出；严格执行全面预算管理，形成全方位、全过程的成本控制体系，为推动企业可持续发展注入强劲动能。