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5月6日，公司召开四月份总经理安全办公会。会议强调：要进一步提高思想认识，层层压实责任，从严落实举措，以高度的担当意识守土有责、守土尽责，全方位筑牢安全底线、稳住生产大局、攻坚减亏扭亏，为加快推动企业改革脱困、高质量发展做出新贡献。公司党委副书记、副董事长、总经理陈忠出席会议并讲话。公司副总经理张俊群，公司总工程师徐振龙，公司副总经理樊占军、赵昕、王功勇，公司副总工程师李井生、杨志、刘宝玉、薄树彪出席。

薄树彪通报了公司四月份工伤管理考核情况，传达了上级会议和文件精神。

公司安全监察局通报了检查中发现的问题。

陈忠在会上讲话。他强调，要强化风险防控，推动安全关口前移。要树牢底线思维、红线意识，把防风险作为重中之重，坚决杜绝侥幸心理、麻痹思想和懈怠行为，保障安全生产；要推进岗位风险点研判，从根本上消除安全风险隐患；要推进隐患问题清零，各矿矿长牵头重新梳理上级和公司检查出的问题整改情况，更新完善问题清单，挂牌督办整改隐患问题，做到专人盯守、限期清零；要坚持常态化、拉网式、全覆盖开展隐患自检自查，推动各矿隐患动态清零；要督导各矿加快采掘工作面工业视频安装进度，提升安全风险智能化管控水平。

陈忠强调，要加强灾害防治，防范遏制事故发生。牢固树立灾害可防、可治、可控、可用的理念，制定措施，压实责任，为安全生产提供保障；要深刻吸取瓦斯超限教训，坚持一面一策落实管控措施，加大瓦斯抽采力度，提高瓦斯治理能力；要抓好煤层卸压钻孔打钻等基础工作，密切关注工作面微震、应力等数据变化，严防冲击事件发生；要加强水害防治工作，严格落实探放水设计标准及施工安全措施，确保安全万无一失；要加强机电运输管理，深刻吸取煤矿停电事故教训，严格执行规程措施，确保供电安全可靠。

陈忠强调，要抓好生产组织，全力释放安全产能。要坚持目标导向抓生产，加快破解缺人难题，持续优化招工政策，加大招工宣传力度，落实激励措施，充实采掘一线队伍；要加强职工技能培训，稳定一线骨干力量；要持续优化生产布局，科学规划采掘工作面、系统建设、工程施工顺序，提高单产单进水平，保障采掘平衡、接续稳定；要抓实设备与材料保障，为高产高效创造良好的条件；要狠抓生产数据真实性，确保数据真实准确，为安全生产决策提供数据支撑。

陈忠强调，要夯实安全基础，提升本质安全水平。各矿要围绕问题导向、结果导向抓标准、抓培训、抓工伤，打牢安全基石；要严抓安全生产标准化管理体系建设，狠抓现场管理，规范职工作业行为，强化安全生产全过程动态管控，切实把标准落实到每个岗位、每个环节，严格兑规作业；要严抓安全培训，强化安全技能培训，杜绝培训走过场、走形式，提升职工自保互保能力；要严抓工伤管理，坚持把安全警示教育与事故分析结合起来，开展全员安全警示教育，剖析事故原因，讲清风险危害、明确操作禁令，提醒职工杜绝“三违”行为，筑牢安全思想防线。

张俊群主持会议，并对贯彻落实会议精神提出了具体要求。

公司机关和基层单位相关人员参加。（摄影：袁晓松）