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在龙湖矿智能化综采工作面，总有一个身影穿梭在庞大的综采支架与采煤机之间，沾满煤灰的工装是他最鲜明的标识，万用表与工具箱是他最亲密的伙伴。他就是公司劳动模范、龙湖矿713综采队智能化专班班长徐志强。二十一载寒来暑往，他从一名普通的摇台工、机电工逐步成长为智能综采领域的行家里手，用青春、汗水与坚守在煤海深处书写新时代煤矿工人的责任与担当，为推动企业安全高效运转筑牢坚实根基。

“从事机电工作，不学习就会跟不上发展的需要。”这是徐志强常挂在嘴边的一句话，更是他多年来扎根岗位、深耕不辍的真实写照。一次，龙湖矿引进先进的智能综采设备，复杂的自动化系统和全英文技术手册让许多经验丰富的老职工都犯了难。面对这一情况，徐志强主动请缨，带领技术骨干远赴沈阳厂家参加培训学习。培训期间，他白天紧跟工程师拆装设备、分析电路，不放过任何一个细节；晚上回到宿舍，他连夜整理笔记、钻研图纸，常常抱着复杂的液压回路与电控程序图纸钻研至凌晨。凭着这股不服输、肯钻研的“钻”劲，徐志强不仅熟练掌握了智能综采机的操作与维护技巧，还将设备各个部件烂熟于心，被班组职工亲切地誉为行走的“活图纸”，为后续设备平稳运行奠定了坚实基础。

智能化设备虽先进，但在薄煤层、地质构造复杂的井下环境中，稍有疏忽就可能出现故障、停止运转，进而影响煤炭生产进度。作为智能化专班班长，徐志强始终坚守一线，以精湛技术破解生产难题，用实干担当守护生产安全。一次，综采工作面突遇断层，智能采煤机滚筒负荷瞬间增大，电控系统频频报警停机，生产进度受到严重影响。危急时刻，徐志强第一时间赶到现场，面对复杂的故障代码，他沉着冷静、科学研判，分析采煤机历史运行数据与报警记录，精准定位故障根源，大胆提出优化PLC控制程序的临时方案，仅用40分钟就成功排除故障，使智能采煤机恢复正常运转，最大限度降低了生产损失。

针对充填采煤工作面一边采煤一边充填的特殊工艺，徐志强始终秉持创新理念，带领团队深耕技术革新，全力推进降本增效。工作中，他发现传统移架方式在充填料浆凝固过程中容易导致管路磨损、增加了设备故障率和维修成本，为此，他带领班组职工反复摸索、大胆尝试，自制综采液压支架防磨护套、优化自动化跟机移架参数设置。这一举措不仅降低了设备故障率、延长了设备使用寿命，还节约了大量维修和采购成本。

“在智能化时代，人的责任心永远是安全的第一道防线。”自担任智能化专班班长以来，徐志强始终坚持以人为本的管理理念，把安全责任扛在肩上、落在实处，结合智能设备运行特点，牵头制定“三查三对”管理制度，即查设备运行数据、核对历史故障；查机械磨损情况、核对润滑周期；查电气保护装置、核对灵敏度，用科学管理筑牢安全防线。为了确保制度落地生根，他每天入井后第一件事便是直奔机电硐室和综采工作面，对智能综采设备进行“地毯式”排查，随身携带的笔记本上密密麻麻记录着每台设备的运行状况和故障情况，哪怕是细小的螺丝松动，他也会当场安排处理，绝不把隐患留给下一班。

作为班长，徐志强不仅严于律己，更注重传帮带，全力培养技术骨干。每天班前课，他既是统筹安排工作的班长，也是普及安全知识的讲师。他把自己多年积累的智能设备维修经验和事故案例汇编成通俗易懂的顺口溜，让班组职工在轻松的氛围中掌握安全技能、牢记操作规范。对新来的职工，他实行一对一师带徒模式，手把手教他们操作智能化集控台、排查设备隐患，毫无保留地传授技术经验。在他的严格要求和悉心培养下，不少徒弟已成长为机电技术骨干，形成以老带新、传技能、共进步的良好氛围，为矿井智能化发展注入了新生力量。

舍小家，为大家。徐志强始终把工作放在首位，全年全天候待命，有任务总是第一时间冲在前面，常常忙得连照顾家里的时间都没有。一次，正值生产任务攻坚的关键阶段，智能运输机一台关键电机突发故障，若不及时抢修就会严重影响当月煤炭生产进度。接到通知后，徐志强带领抢修小组立刻投入战斗，在井下连续奋战30个小时，成功更换了电机，保障了生产顺利推进。当他满身油污、疲惫不堪地升井时，已是深夜。面对班组职工的关心，他总是憨厚地笑着说：“我是班长，这个时候我不在，谁在？”一句简单朴实的话语，道出了一名煤矿工人的责任与担当，彰显了劳模的初心本色。

徐志强从2005年的提运区摇台工成长为如今的公司劳动模范、综采队智能化专班班长，二十一年初心不改，二十一年实干笃行。他以精湛的技术攻克一个又一个难题，以严格的管理守护班组安全，以无私的奉献诠释劳模精神，以实际行动彰显了新时代煤矿工人的初心与使命。