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5月10日，销售公司、运输部装车外运销售煤炭17650吨、203车，其中精煤130车，创今年以来单日精煤外运销售最好水平，为公司煤炭生产创效提供了强有力运销保障。

进入四月份以来，随着公司安全产能的逐步释放，煤炭外运任务持续加重。销售公司、运输部紧紧围绕服务煤炭运销中心工作，全面加强外运装车组织领导，做好运输和销售工作组织调度，推动装车外运和销售工作创出佳绩。5月1日至10日，日均装车达183车。

销售公司、运输部始终坚持服务生产、保障运销的职能定位，面对煤源紧张、装卸地点变化频繁等实际困难，科学调度、精准组织，强化与生产矿厂装车点的衔接配合，确保产得出、运得走、供得稳；克服人员少、任务重、煤源波动大等困难，加强与七台河火车站联系，最大限度压缩车辆停留时间，提高装车效率，确保外运通道高效畅通；充分发挥汽车运输系统高效、灵活、安全的优势，根据公司选煤技术部调令并结合实时路况和天气信息等科学规划运输路线、合理调配运力，全力做好煤炭倒运工作，为各矿释放产能提供了坚实的运输保证；发挥货场蓄水池作用，根据产能变化做好货场内储运调度工作，确保公司内倒运配比秩序。

为了全面顺应形势、做好外运销售工作，销售公司、运输部加强与龙煤营销分公司、驻外公司及重点用户日常沟通协调，及时掌握每天市场需求变化和用户的动态信息，科学研判市场走势，努力争取鞍钢等重点用户、效益用户的用煤装车计划量，多争取主打精煤产品销售计划，为增加外运、稳定销量、增加效益奠定基础；加大新品种开发力度，利用新铁矿库存原煤生产12级贫瘦精煤拓展市场，盘活库存资源，满足了用户多元化需求，实现了满产满销；深化区域合作，做好与吉伟煤化工公司的煤电互保工作，建立区域销售链，拓展煤电产业合作基础，实现电煤销售效益最大化。

随着外运装车量的显著提升，销售公司、运输部严把商品煤外运装车质量关，加强外运商品煤质数量管理工作，严格按照《煤炭产品管理办法》批批采样、车车监督，并及时把用户反馈准确通报各矿厂，全面维护七煤信誉品牌，保持了外销商品煤零商务纠纷的良好态势。

销售公司、运输部将坚持服务煤炭生产、保障运销的工作定位，持续优化运销组织，强化产运销全链条协同，不断提升装车外运效率和服务保障能力，确保在复杂形势下稳健运行、圆满完成煤炭销售任务。