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战报迭传，纪录刷新。5月16日，公司完成煤炭产量20519吨，超计划2358吨，刷新了5月13日创造的日产峰值。今年以来，公司单日煤炭产量已八次突破两万吨大关，掘进与开拓进尺同步超额兑现，生产运营呈现出多点目标开花、全线飘红的强劲态势。

面对全年扭亏脱困的硬指标，公司上下没有丝毫退缩，切实把严峻形势压力转化为极限冲锋的集结号。进入五月份，公司依托四月份恢复性增长，在广大职工信心和精气神得到提振的良好基础上，持续深入开展“希望之光”主题形势任务教育活动，统一思想、再聚合力，从机关到区队、从井口到井下，全员紧盯“产量就是饭碗”这一刚性任务，把“保生存、求发展”的压力层层传导，把“一切围绕生产转、一切为了生产干”的共识深植人心，凝聚起背水一战、决战决胜的钢铁意志。

在煤炭生产的攻坚战中，过硬的作风是最大的战斗力。公司领导班子成员和系统领导带头深入各矿，既挂帅又出征，分片包保、靠前指挥，频繁深入各矿井下采掘工作面检查指导，现场破解制约生产的各种难题。各矿广大党员干部闻令而动，纷纷立下“军令状”，在急难险重任务面前豁得出、顶得上。特别是以新兴矿102综采队为代表的公司重点采煤队组，充分发挥“主力军”和“突击队”作用，大力弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的矿工精神，以“白+黑”、“5+2”的拼劲争分夺秒抢进度、促生产。当前，全公司形成了干部带头干、党员冲在前、职工比着干的生动局面，用实实在在的煤炭产量数据诠释了硬核担当。

坚持科学谋划，下好生产“先手棋”。公司紧紧围绕“抽、掘、采”平衡这一主线，坚持目标导向、问题导向、结果导向，再优化、再提速采掘生产布局。针对重点采掘工作面实施“一面一策”精准化管理，细化分解每天生产任务，加强现场写实和生产调度，确保生产组织紧凑有序，杜绝了衔接脱节现象，推动产能稳步释放。

强化设备保障，打通生产“大动脉”。公司把提高设备运行质量作为稳产高产的关键，深入推进设备全生命周期管理，严格落实强制保养与预防性检修制度，强化机电运输系统协同配合，严抓生产正规循环作业，大幅度压缩了设备故障影响时间，确保了各类装备在关键时刻拉得出、靠得住、转得稳。

用好激励杠杆，激活全员“动力源”。公司刚性执行采掘系统考核办法，设立专项激励资金，配套实施重点接续工程奖、安全生产标准化管理体系建设创优奖等多项举措，坚持薪酬分配向一线倾斜、向苦脏累岗位倾斜，让多劳者多得、绩优者优酬成为常态，极大地提高了职工的出勤率和工时利用率，让想干事、能干事的人有了舞台、得了实惠。

当前，公司全体职工正以时不我待、只争朝夕的紧迫感向着既定的生产经营目标全速推进，誓夺扭亏脱困攻坚战的全面胜利。

评论：

为这股拼劲儿点赞！

20519吨！数字无言，却最有说服力。这不仅是一次煤炭产量的简单刷新，更是公司在绝境中求生、在困境中突围的嘹亮号角。五月份以来，公司煤炭日产量八破两万吨大关，足以证明我们的队伍不仅拉得出，而且打得赢。

20519吨！这不仅仅是一个煤炭产量数据，更是对“事在人为、路在脚下”最有力的注解。这一数字雄辩地证明：无论客观条件多么艰难，无论面前困难多么棘手，生产的主动权始终牢牢握在勤劳智慧、敢打必胜的七煤人手中。

内心的热度决定了攻坚力度，作风的硬度决定了发展高度。进入五月以来，从公司机关部室主动出击到基层区队闻令而动，从公司领导高频次深入一线“把脉问诊”到新兴矿102综采队发挥“尖刀”作用突击冲锋，公司上下激荡着敢于亮剑、誓争一流的战斗豪情，特别是干部带头干、党员冲在前、职工比着干的生动局面彻底击碎了“等靠要”的惰性思维。事实再次证明：只要干部的作风实了、职工的心气顺了，就没有翻不过的山、拿不下的指标！

日煤炭产量八破纪录，既是里程碑，也是冲锋号。我们要清醒地认识到扭亏脱困是一场持久战，一时的高产不代表永久的盈利，我们要把这种“白+黑”、“5+2”的拼劲常态化、把“一面一策”的精细化管理长效化、把激励政策的“指挥棒”作用最大化。

成绩属于过去，奋斗赢得未来。让我们以此次破纪录为新起点，继续保持一级做给一级看、一级带着一级干的硬核作风，咬定目标不放松，以日保旬、以旬保月、以月保年，用实实在在的煤炭产量和经济效益把“希望之光”真正变成“胜利之光”！