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今年以来，新铁矿认真贯彻落实公司采煤掘进管理工作部署和要求，紧紧围绕公司“开拓掘进接续年”重点工作任务，聚焦保接续、稳产能、促扭亏目标，以强烈的责任担当和实干精神推动各项工作有序开展，为企业可持续发展奠定基础。

筑牢安全根基，为生产建设保驾护航。新铁矿始终将安全生产置于首位，系统推进煤矿安全生产治本攻坚三年行动，严格执行《国务院安全生产委员会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》，强化安全管理体系建设，持续深化安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，确保风险可控、隐患清零；突出“一通三防”等重点环节监管，严格落实瓦斯日分析、重点区域巡查等制度，从源头上防范重大风险；扎实推进安全生产标准化管理体系建设，坚持月度验收和严格奖罚，提升本质安全水平；开展30秒盲戴自救器、避灾路线实操等常态化安全技能培训与应急演练，全面提升职工的安全素养和应急处置能力，为高效生产营造稳定的环境。

面对平均倾角大、煤层薄、断层频发等复杂地质条件带来的生产组织难题，新铁矿科学筹划、精细管理，坚持问题导向，针对综采工作面频繁过断层等直接影响生产连续性的瓶颈，因地制宜制定顶板管控与支护技术措施，各级管理人员深入一线跟班作业，现场解决难题；优化采掘布局，重点培育三个综采队作为骨干力量，树立机械化开采标杆，着力提高设备运转率与单产水平；科学组织生产，强化生产正规循环作业，细化各环节措施，加强现场交接班与设备检修管理，最大限度减少非生产影响时间，保障困难时期产能稳步释放。

聚力掘进先行，全力保障采掘接续。新铁矿认真落实公司“开拓掘进接续年”工作部署，把掘进工作摆上突出战略位置，强化政策支持与资源倾斜，以掘进先行保障采掘平衡；科学规划布局，加大煤层有利块段圈定和动用力度，积极储备后续资源；优化工艺工序，调配优势力量，全力保障重点掘进工程快速推进，确保接续工作面按时形成；大力推进“四化”建设，完成多项系统的无人值守与集中控制改造，提升掘进系统效率与安全保障能力，从根本上为采掘接续稳定提供支撑。

队伍建设是攻坚克难的关键。新铁矿聚焦发挥重点采掘队标杆引领和主力军作用，强化政策激励、深化技术帮扶、优化管理机制，着力打造在复杂地质条件下能攻坚、善克难的三支综采“尖兵”队伍，使其成为全矿提升单产水平、稳定产能输出的核心支柱与关键力量。在掘进战线，新铁矿坚持作风引领、技能强基并重，持续强化职工技能培训与战斗作风锻造，着力提升队伍整体专业素养与攻坚合力；积极为重点掘进队优化生产条件、打通提效瓶颈，全力支撑其突破单进水平，形成以点带面、整体提升的良性局面，为全矿掘进效率持续攀升注入强劲动力，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展提供队伍保障。