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大战“红五月”，实干夺全胜。在公司全面打响扭亏脱困攻坚战、向着“十五五”高质量开局阔步迈进的关键时期，七峰煤矿井下生产一线热潮涌动，广大职工干劲十足。面对薄煤层开采条件艰苦、设备老旧、人员紧缺等多重叠加难题，七峰煤矿802综采队迎难而上、承压奋进，46名职工拧成一股绳，以极限攻坚的决心、精益求精的管理、众志成城的坚守圆满完成五月份煤炭生产既定目标，生产煤炭37646吨，用实干与拼搏书写了攻坚克难、实干兴企的奋进答卷。

迎难而上破困局 极限坚守闯难关

走进七峰煤矿25号煤层左零片综采工作面，千尺井下巷道幽深，潮湿的空气中夹杂着细碎煤尘。与常规采煤工作面不同，这里的开采高度仅有1.1米，作业空间低矮，所有作业人员全程无法直立行走，只能弯腰侧身、匍匐穿梭，每一次操作设备、每一次巡检排查，都承受极大的体力消耗，是全矿公认条件最艰苦、作业强度最大的综采工作面之一。

“综采工作面全长170米，煤层结构复杂、地质条件多变，不仅日常采煤作业难度大，码石墙、打锚索等辅助工序也复杂繁重。”七峰煤矿802综采队队长赵春磊说。综采工作面部分服役年限较长的机械设备老化磨损严重，故障发生概率大幅增加，给安全高效生产埋下隐患，多重难题交织叠加，让五月的煤炭生产攻坚从一开始就面临严峻考验。

生产攻坚的最大阻碍莫过于突如其来的人员紧缺问题。五月上旬，受人员调休、轮岗调整等因素影响，七峰煤矿802综采队在岗人员锐减至38人，人员短缺直接打乱了常态化三班运转生产模式。为保障生产不停、进度不拖，全队紧急调整作业方案，实行两班运转机制，全员在岗攻坚。

“那段时间真是连轴转，每个人都得顶两个人的岗，没人喊苦、没人退缩。”谈及五月上旬攻坚，赵春磊感触颇深。作为全队的“主心骨”，他始终坚守井下一线，每天跟班督导生产、排查隐患、统筹调度，全程在综采工作面协调解决问题。“薄煤层开采本身就费力，加上设备老化、人员紧张，稍有松懈就会影响生产进度，越是困难的时候，越要扛住压力、守住阵地，保证日产平稳、月产达标。”赵春磊说。

两班倒攻坚期间，七峰煤矿802综采队职工单班作业时长普遍突破10小时，巡检、割煤、支护、修护各项工序无缝衔接。在生产最吃紧、任务最繁重的攻坚阶段，不少职工连续奋战时长达到16小时。七峰煤矿802综采队白班班长范立成坚守综采工作面最前沿，带头攻坚抢进度。“白班是设备检修、产量冲刺的关键班次，设备状态、综采工作面状况直接影响全天生产。空间矮、活儿累是常态，但只要能保障生产推进，多干一点、多守一会都值得。”

范立成每天弯腰穿梭在170米的综采工作面之间，逐一检查综采液压支架状态、排查管线隐患、核对支护质量，一遍巡检下来腰酸背痛、满身煤尘，但从未降低作业标准。在五月上旬高强度攻坚中，他坚持以身作则，带领白班职工精细作业、全力抢产，为后续稳产达标筑牢基础。

精管细护提效能 严抓管控保稳产

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。面对先天开采条件差、设备老旧易发生故障、人员不足压力大的困境，七峰煤矿802综采队没有单纯依靠拼体力、耗时长硬拼蛮干，而是立足精细管理、科学施策，以精细化设备维保、常态化现场管控、干部带头实干的硬核举措向管理要效率、向细节要产量，最大限度破解生产瓶颈。

“设备是生产的核心，老旧设备更要靠精细养护提效能、降故障。设备多平稳运行一分钟，我们就多一分产量保障。”赵春磊始终坚持预防为主、检修先行，结合设备老化的实际，建立每天专项检修机制，每天上午固定预留专属检修时段，绝不带隐患开机，绝不让设备“带病”作业。

每天开工前，范立成都带领班组检修人员全方位、无死角细致检查综采设备，从螺丝紧固、管线通畅到设备运转声音、设备运行参数，逐一核查、逐项调试，对排查出的隐患当场整改、绝不拖延，坚决落实隐患不过班、设备“带病”不运行的管理准则，从源头降低设备故障停机率，保障生产正规循环作业。除了设备精细化管护，干部跟班带班、靠前指挥的硬核作风成为稳住生产大局的关键支撑。五月份以来，矿、队两级干部严格落实一线工作法，坚持每天跟班作业，全程现场值守，与职工同入井、同作业、共坚守，扎根一线破解生产难题，提振队伍士气。

零点班是井下生产管控的薄弱时段，也是设备故障、地质隐患易发时段，管控难度极大。七峰煤矿802综采队零点班班长郭振卫深知零点班生产的重要性，攻坚期间，他始终保持高度警惕，全程紧盯综采工作面生产状态。“夜班人员容易疲劳，设备隐患隐蔽，我必须多巡查、多叮嘱、多排查，守住安全底线，稳住生产节奏。”郭振卫说。他带领零点班职工克服夜间作业疲惫、思想懈怠等困难，严格规范作业流程，精细把控每道工序。遇到顶板变化、设备故障等突发情况，他第一时间靠前处置，配合跟班领导快速排查问题、恢复生产，全力保障夜班生产平稳有序。

“干部带头干，职工跟着拼，这就是我们攻坚克难的底气。”赵春磊说。面对生产难题，七峰煤矿802综采队干部全程下沉现场，及时解决地质条件变化、设备突发故障、作业流程优化等疑难问题，一级带着一级干、一级做给一级看的实干氛围让攻坚队员始终保持昂扬斗志，凝聚起攻坚克难的强大合力。

凝心聚力齐攻坚 实干担当创佳绩

从五月上旬两班高压轮班的极限攻坚到中下旬人员补齐后三班平稳运转，从单班十余小时的坚守到昼夜不间断的稳产冲刺，七峰煤矿802综采队46名职工人人扛责任、个个勇担当，用日复一日的坚守、无怨无悔的奉献生动诠释了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的矿工精神。

七峰煤矿802综采队班长孟凡宇负责的三班是衔接白班、零点班的关键，承担着衔接生产进度、交接设备状态、整改遗留隐患的重要职责。攻坚期间，他始终坚持严标准、高要求，带领班组职工精细完成割煤、支护等工作，认真做好设备状态、生产进度交接记录，为下一班平稳作业夯实基础。

“我们每个班次都是生产链条上的重要一环，不能因为自己的疏忽影响整体进度。企业正处于扭亏脱困的关键时期，我们一线职工唯一能做的就是立足岗位全力以赴工作，多产一吨煤，多尽一份力。”孟凡宇朴实的话语道出了全班职工的共同心声。

在狭窄的薄煤层工作面，七峰煤矿802综采队职工没有人讲条件，只有日复一日地坚守。他们弯腰匍匐作业，任凭煤灰沾满脸颊、汗水浸透工装，始终严把安全关、质量关、进度关，在有限的作业空间里精采细采、提质增效，用实干攻克一个又一个生产难题，稳步推进月度生产目标落地见效。

千尺井下煤机轰鸣、乌金奔流，苦战沙场全员斗志昂扬、实干争先。经过七峰煤矿802综采队职工的日夜攻坚、不懈奋战，圆满实现了五月份煤炭生产既定目标，交出了一份来之不易、含金量十足的优异答卷。这份亮眼成绩的背后，是全队46名职工无惧艰险、迎难而上的奋力拼搏，是精细管理、科学施策的硬核支撑，更是七峰煤矿广大职工凝心聚力、共促发展的生动缩影。他们以实干担当为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展持续赋能，在千尺井下书写矿山“铁军”的奋进新篇章。

评论

人人扛责任 个个勇担当

木子

五月鏖战传捷报，实干攻坚结硕果。七峰煤矿802综采队立足1.1米薄煤层工作面，直面地质条件差、设备老化、人力短缺三重考验，全队46名职工同心鏖战，圆满完成了五月份煤炭生产任务。这支队伍以苦战实干交出亮眼成绩单，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展树立了基层攻坚样板。

困境方显担当，坚守创造佳绩。1.1米采高的采煤工作面，作业人员常年躬身匍匐，码石墙、打锚索工序繁重，生产条件先天受限。五月上旬在岗人员仅剩38人，全队果断调整为两班连续作业，攻坚高峰期连续在岗16小时。从采煤队队长统筹指挥到各班班长靠前带头，全员放弃休整、迎难而上，没有等靠要，直面硬难题，用血肉之躯在薄煤层蹚出稳产之路，生动诠释了煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良作风。事实证明，再棘手的生产困局，只要凝心聚力、不畏辛劳，就没有迈不过去的难关。

精细管理赋能，巧干提质增效。攻坚克难既要拼韧劲，更要靠精细化管控。面对老旧设备故障率偏高的短板，七峰煤矿802综采队摒弃粗放蛮干，锚定设备维保抓源头，固化每天定点检修制度，做到隐患不过班、设备不“带病”运行。白班抓实设备逐项排查，零点班紧盯夜班隐患防控，三班做好工序衔接交接，各个班组环环相扣。各级管理人员践行跟班在一线、解难在现场的工作法，以“头雁领航”带动全员奋进，把管理细节转化为稳产实效，实现从被动抢修向主动维保转变，靠科学管控最大限度释放产能。

榜样催人奋进，实干方谋长远。当前企业扭亏脱困进入关键攻坚期，七峰煤矿802综采队的攻坚经验极具借鉴意义。煤炭产量达标不是终点，而是接续奋进的新起点。他们继续抓实现场管理，细化设备运维，凝聚班组合力。他们立足岗位守安全，紧盯目标提产量，把实干精神转化为稳产增效的实际行动，以一个个攻坚成效汇聚成企业突围发展的强劲动能，持续在千尺井下书写高质量发展新答卷。