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“通风无小事，风路即生命。哪怕是一厘米的阻力，都可能掐住矿井的‘喉咙’。”这是新建矿通风区副科长童佩友常挂在嘴边的一句话。

如果把煤矿比作一个生命体，那么通风系统就是它的“呼吸系统”。在这个看不见硝烟的战场上，童佩友穿梭于纵横交错的巷道之间，用智慧和汗水校准着矿井的每一次“呼吸”。二十年来，他始终信奉技术就是底气、数据就是权威，在错综复杂的风网中为安全生产筑起了一道坚不可摧的防线。

系统优化 打通“任督二脉”

面对新建矿通风线路长、阻力大、瓦斯含量高的客观难题，童佩友有着清醒的认识：通风不是头痛医头、脚痛医脚，必须学会算大账、算长远账，从系统源头上做文章。

基于这种系统思维，童佩友打出了一套漂亮的“组合拳”。针对新建矿二采区通风不畅制约煤炭产量的瓶颈，他大胆提出把二水平二采区三斜下山由入风道改造为回风巷道的设想，成功为这一区域增加了一条辅助回风通道，显著提升了回风量。在二水平三采区，童佩友采取开帮降阻、封闭上部回风道等措施，大幅缩短了通风线路，提高了有效风量。面对九采区上部回风巷年久失修、漏风严重的顽疾，童佩友又提出了施工专用回风巷的方案，彻底简化了通风系统。

近年来，童佩友通过一系列“外科手术”精准调整，让风流更加顺畅，为煤炭生产释放了安全产能。

精益管理 筑牢“铜墙铁壁”

“通风设施是矿井的‘肺叶’，容不得半点灰尘和瑕疵。”这是童佩友在工作中对团队的反复叮嘱。在他看来，“一通三防”工作无小事，每个微小的瑕疵都可能成为事故的导火索。

在推进安全生产标准化管理体系建设中，童佩友全面梳理通风管理内业，对照标准化要求逐条整改，现场指导段队按照标准施工。为了提升管理效能，他牵头制定通风设施工程量化考核管理办法、瓦斯异常分析处置制度等一系列规章制度，把责任落实到人。在童佩友的推动下，通风区实行严格的“一岗三责”考核，加大夜班放炮、瓦斯检查等关键节点监管力度，充分发挥专业技术人员作用，做到每道通风设施的施工质量都有专人把关，对不合格的工程坚决不予验收，确保通风系统绝对可靠。

党建引领 凝聚“红色动能”

作为党员干部，童佩友不仅业务精湛，还注重发挥党支部的战斗堡垒作用。他常对身边的同事说：“党员就是要做难事，要在‘卡脖子’的地方亮剑。”

童佩友积极参与党支部开展的技术攻关活动，带领技术骨干开展小改小革活动。针对井下防尘水质差的问题，他参与研制新型水幕，改善了雾化效果；把木制水槽架改为铁质，既节省材料又经久耐用；开展风门连锁装置革新，消除了隐患。

“矿井安全，必须有专业的通风队伍作为支撑。”童佩友说。在工作中，童佩友既有“硬度”，更有“温度”。他经常与技术人员促膝长谈，不仅讲透企业面临的严峻形势，还勉励年轻人要“坐得住冷板凳、练就一身硬功夫”。每个阖家团圆的节假日，当别人踏上归途时，童佩友却总是带头坚守岗位，穿梭在深邃的巷道中组织查岗，用无声的行动告诉团队通风不停、守护不止。

从优化系统到精益管理，从技术革新到队伍建设，童佩友用二十年如一日的坚守诠释了一名通风人的初心与使命。正如他所言：“只要我在岗位上一天，就要让矿井的‘呼吸’平稳有力一天。”在童佩友与新建矿通风区职工的共同守护下，矿井高质量发展的脉搏跳动得更加铿锵有力。