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6月11日，公司召开典型瓦斯浓度超限案例追查分析会议，深入剖析瓦斯浓度超限原因，吸取瓦斯浓度超限教训，深挖问题根源，堵塞管理漏洞，积极采取应对措施，彻底解决瓦斯浓度频繁超限的问题。会议强调：要进一步提高全员思想认识，加强系统协同配合，发挥技术支撑作用，齐心协力织密安全防护网，为安全生产提供有力保障。公司党委副书记、副董事长、总经理陈忠，公司副总工程师李井生、杨志、刘宝玉、金庆才、薄树彪出席。集团公司安全监察局监察三处和技术管理部领导参加。

会上，瓦斯浓度超限煤矿相关人员分别汇报了瓦斯浓度超限发生经过、原因和应吸取教训及下一步采取的措施。

陈忠在会上讲话。他强调，煤矿安全管理是一项系统性工作，各系统管理人员要打破部门壁垒、摒弃本位主义，加强横向沟通和纵向协同管理，齐心协力共同抓好安全和瓦斯管理工作，织密安全防护网；要高度重视、举一反三，深刻反思思想认识、岗位责任、技术方案、现场管控、措施落实等方面存在的问题，补齐短板弱项，提高管理水平，坚决杜绝类似情况发生；要牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念，突出工作重点，明确责任分工，统筹协调好各系统之间工作，确保各项工作协调有序、相互配合、管理到位；要发挥总工程师为首的技术团队作用，全面摸清隐蔽致灾因素，为安全生产提供有力依据。

集团公司安全监察局监察三处、技术管理部领导和公司领导李井生、杨志、刘宝玉、金庆才分别提出了具体要求。

薄树彪主持会议，并对贯彻落实会议精神提出了具体要求。

公司机关部室相关人员分别对抓好瓦斯管理工作提出了具体要求。

各矿相关人员和公司机关相关部室负责人参加。（摄影：袁晓松）