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在胜利矿管理处，提起安装队队长温晓旭，职工都会竖起大拇指。今年41岁的温晓旭有着一张被煤尘和汗水浸染而成的黝黑面庞，眼神中透着煤海汉子特有的坚毅与执着。

自2007年7月入党以来，温晓旭始终把对党忠诚刻在心头、把担当实干扛在肩上，从一名普通的技术员成长为安装队队长。十九年党龄，十九载坚守。在千尺井下那片不见阳光的“战场”上，温晓旭用实际行动诠释着一名共产党员的铮铮誓言。

技改路上的“急先锋”

胜利矿管理处一井、六井的技改现场是温晓旭最常“战斗”的地方，面对复杂的运输系统瓶颈，他没有退缩，而是带领技术骨干一头扎进现场。

2025年，胜利矿管理处轨道调整任务迫在眉睫，调整21800米的轨道不仅要达标，还要精品。在运输途中，由于施工空间受限，重型设备难以施展，温晓旭没有等靠要，他白天盯在现场指挥调度，晚上熬夜画图优化方案。在他的带领下，全队上下齐动员，硬是在最短时间内完成3200米30千克级轨道的铺设。

“省下的就是赚下的。”这是温晓旭常挂在嘴边的话。在那次施工中，他带头回收复用旧枕木1200余块，回收15公斤轻轨1800米，仅此一项便减少新品投入近40万元；自制铁枕木，为矿里节省了材料费39万元。数字背后，是他那双磨破的手套和一身洗不净的煤泥。

安装战线的“定海针”

安装队的工作性质是“哪里最难啃就去哪里”。今年，胜利矿管理处六井562采煤工作面遭遇“拦路虎”：采煤工作面全长90米，设备材料需两段运输，且接续工期极度紧张。

“跟我上！”温晓旭把铺盖卷搬到了井下，实行现场跟班作业。他根据现场情况调整工序，优化安装流程。那几天，他在井下连续奋战，脸颊瘦削了一圈，最终仅用3个圆班就完成了原本需要一个星期才能完成的安装任务，有效缓解了矿井接续紧张的局面。

如果说胜利矿管理处562采煤工作面安装是场速决战，那么一井511采煤工作面跳面就是场攻坚战。511采煤工作面倾角达30度、长150米，且伴有淋水、顶板破碎、巷道狭窄等困难。

“大倾角全煤上山采煤工作面安装容不得半点马虎。”温晓旭深知安全风险。他果断提出恢复采煤工作面高压泵管，及时补打支柱，给每棵支柱上齐防倒绳。针对采煤工作面上下巷无通信信号的难题，他协调安装了一套遥控信号装置，让“顺风耳”覆盖了整个采煤工作面。在他的严密组织下，150米的“险途”变成了“坦途”，安装任务如期完成，实现了安全零事故。

团队凝聚的“主心骨”

“温队长心里装着我们。”在安装队职工口中，总能听到这样的话。

作为队长，温晓旭坚持安全第一，连续五年把安装队打造成全矿安全管理的标杆单位。但他并非冷面无情，而是推行人性化管理。他创新提出“班组竞赛”管理模式，通过绩效考核激发职工的干劲。他总是深入现场，与职工同吃同住同劳动，谁家里有困难、谁思想有波动，他都了如指掌、及时疏导。

担任副区长期间，温晓旭就展现出极强的技术创新能力，主导设计实施了滚笼、三面翻车机、推车机等设备的升级改造，大幅降低了设备故障率。如今，他更加注重新型工具的制作与使用，既降低了职工的劳动强度，又提高了安全可靠性。

为人谦和、团结同事、敢于担当，在遇到跨部门协调的问题时，温晓旭从不推诿，总是积极主动沟通，把隐患消灭在萌芽状态。他常说：“我们不给一线生产留隐患，就是最大的尽责。”

铁肩担起千钧重，煤海深处争一流。温晓旭这名80后共产党员正以出色的管理能力、强烈的责任感和无私的奉献精神带领安装“铁军”在千尺井下续写着七煤人“不畏艰难、自强不息”的新篇章。