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如果有人问我，企业深化改革到底是什么滋味？我会告诉他：我尝过，连续四年，换了三个工作单位，从事过5个岗位。从热电厂除灰车间工人到政工部组织干事、工会和团委负责人，再到新铁矿选煤厂纪检岗位，又到桃选厂宣传岗位，每一次调动都是一次从零开始。有人说这是折腾，我却说：“改革就是倒逼你长出新的本事。而我的新本事，是一台电脑、一部手机‘逼’出来的。”

改革把我“推”出去，从工人到自学剪辑的“夜猫子”。2018年，我在热电厂当运转工。工资不高，爱人没有固定工作，儿子正在上初中，日子紧得像绷紧的钢丝。那时候企业已经开始“瘦身”，岗位合并、人员分流是常态，我心里清楚，如果自己不长出点额外的本事，下一个被优化的可能就是我。休班时刷短视频，我发现有人靠二次剪辑影视剧赚钱。我心动了，别人能行，我为什么不能？于是花几百块买了一部二手手机，又淘了一台旧电脑，开始自学剪辑。没有老师，就蹲在博主的直播间里“偷艺”；不懂术语，就截图去百度搜资料。也交过上千元的“智商税”，也熬过数不清的通宵。爱人半夜醒来，看我还在电脑前，既心疼又生气地说：“你不要命了？”我嘴上说“马上睡”，手却没停。那两年，我的视频几乎没人看，收益为零。但我不敢停，改革不会等我，生活也不会。转折出现在2020年。一位外地视频博主出差到七台河，我通过私信联系上他。他看了我剪辑的几个片段，说了一句话让我记到现在。“你身上有种执着劲，这是别人学不来的。”他主动让我做他的剪辑师，手把手教我写文案、卡节奏、抓情绪。几个月后，我的个人账号开始涨粉。从几百到几千，再到现在的几十万粉丝。每月千把块钱的收益不算多，但刚好够贴补家用。

改革把我“拉”回来，从网络博主到企业宣传骨干。2021年，企业深化改革进入攻坚期。厂党委要选一名政工干事，条件写得很清楚：有文字功底，懂新媒体技术。领导翻到了我的短视频账号说：“这小子能把影视片段剪得让几十万人看得下去，做企业宣传肯定也行。”就这样，我从一名运转工人变成了政工部的一员，后来担任副部长分管宣传工作。到岗后，我把剪辑技术全部用在了企业宣传上。我拍摄制作《国庆我在岗》《安康杯职工排球赛》《我和国旗合个影》等微视频，当一线干部职工在视频里看到自己成为主角时，那种自豪感和归属感比任何说教都更有力量。由我负责起草的典型案例荣获中煤政研协会一等奖，录制的《伟大改革带来新中国发展速度》、《读红色抗战家书》，荣获中煤政研协会微党课三等奖、龙煤集团三等奖。我逐渐意识到，企业改革脱困，不仅要降成本、提效率，更要凝聚人心。而新媒体，就是凝聚人心的新武器。

改革照亮“希望之光”，我的小家，大家，与未来。今年是建党105周年，回望党的历史，就是一部不断自我革新的奋斗史。这与七煤“跪着采煤、站着做人”的精神一脉相承。我的小家也在改革中变了样。儿子初二时成绩一度掉到全校170多名，我急得睡不着。后来孩子发现我在网上学剪辑，自己也跟着在网上找学习方法，按照视频里的规划系统复习。奇迹发生了，他的成绩从校排170多名提升到36名，进入到年级重点班行列，2023年考入了七台河市重点高中。爱人成了我的“后勤部长”，帮我管理账号、回复评论。一台电脑，一部手机，不仅撑住了日子，更撑起了希望。我也重新理解了“希望之光”主题形势任务教育活动不是空洞的口号，而是每个矿工心里那盏不灭的灯。企业困难时，有人抱怨，有人等待，而我选择“再学一门手艺”。未来，我还要学习AI技术，让视频创作跟上时代。更重要的是，我要用镜头记录七煤的改革历程，记录那些在黑暗中挖出光明的人。一台电脑，一部手机，是我与改革对话的工具，我坚信只要每个人都像矿灯一样发光，七煤的明天——必定会重铸辉煌。