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新建矿紧扣公司“保安全、强主业、挖潜力、增动能、促发展”总体工作思路，坚守安全生产源头治理、超前治理、精准治理理念，以精细化管理夯实安全根基，以系统化手段攻坚灾害防控，以常态化教育筑牢思想防线，全方位多层次织密安全生产防护网络，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展筑牢安全根基。

细微之处抓管控，点滴发力筑安全。新建矿坚持安全无小事、细节定成败的管理理念，把安全责任细化到每个岗位、每个环节、每个人，推动日常安全管控走深走实。他们常态化开展月度安全复盘排查活动，全面查摆生产运行中的薄弱环节，靶向补齐管理短板、优化管控举措，构建起专业指挥、技术指导、安全监管“三位一体”的精准管控体系；细化现场作业监管机制，推行井区长带班隐患处置视频录制制度，按月汇总分析带班履职情况，持续提升一线带班质效和隐患处置能力；严格落实“一通三防”专项管理要求，规范瓦检员放炮前“四检”视频留痕作业，常态化压实瓦斯安全管控责任；鼓励一线班组立足岗位开展安全创新，自主研发制作掩道器、长钎、复轨器、防砸手套等实用安全器具，从源头杜绝徒手作业带来的隐患，全方位保障职工作业安全。

聚焦灾害防控难点，精准施策防范风险。针对煤矿重大灾害防治核心重点，新建矿坚持关口前移、预防为主，持续完善一体化灾害防控体系，坚决守住重大安全风险底线。他们严格对标《防治煤与瓦斯突出细则》，落实一矿一策、一面一策差异化管控模式，系统性防范化解煤与瓦斯突出、冲击地压等重大灾害风险；依托智能化监控手段，矿井全面强化瓦斯监控系统全流程运维管理，常态化开展传感器检修、调校、巡查工作，确保瓦斯电闭锁系统灵敏可靠、实时可控；建立治灾五项指标月度分析研判机制，精准管控治灾工作，及时调整防控策略，推动灾害防治工作标准化、常态化、精准化开展，确保安全生产。

树牢底线思维，从严抓实隐患闭环治理。新建矿牢固树立“隐患就是事故”的安全理念，推行“七必停”安全管理办法，明确隐患处置刚性流程，现场发现隐患第一时间停产停工、上报矿调度室，由矿调度室同步通报分管矿长及值班领导，督促管理人员赶赴现场核查处置，严格落实“隐患排查、整改、复查、销号”闭环管理，确保隐患彻底清零、风险全面可控。为了调动全员积极性，他们建立隐患排查奖励机制，对主动发现、上报重大隐患的职工予以专项奖励，对因隐患整改停产的班组发放工资补贴，构建起人人讲安全、人人查隐患、人人守底线的全员共治格局。

创新宣教模式，筑牢全员安全思想防线。为了解决传统安全宣教形式单一、成效不足的问题，新建矿创新安全教育形式，升级班前课宣教阵地，把单一的工作部署班前课打造为常态化安全警示教育、责任传导的“安全加油站”；严格规范班前课“七项流程”，确保每一堂班前课精准传递安全制度、明确岗位风险、压实岗位职责；完善班前课监督体系，全面维护优化各生产采区、重点辅助单位班前课会议室视频监控系统，落实专人专项管理制度，实现班前课开展情况全程可视化监督；矿政工部、培训中心建立常态化考核机制，定期对各单位班前课规范化落实情况进行打分考评，对流程不规范、内容不扎实的单位及时通报整改；摒弃“一刀切”的宣教模式，结合岗位差异、作业场景、职工层级制定精准化安全教育方案，增强安全宣教的针对性、感染力和实效性，让安全理念深入人心、落地生根。