公司二季度安全生产委员会、董事长安全办公例会暨六月份总经理安全办公会强调 认真落实上级工作部署 坚定不移确保安全生产
日期:2026-07-09 来源:七台河矿区新闻网 作者:李大伟7月8日,公司召开二季度安全生产委员会、董事长安全办公例会暨六月份总经理安全办公会。会议强调:要认真贯彻落实上级安全工作部署,进一步树牢红线意识、底线思维,压实责任、细化措施、务实作风,坚定不移确保安全生产,为企业改革脱困提供坚实的安全保障。公司党委书记、董事长张秉德在会上讲话。公司党委副书记、副董事长、总经理陈忠主持会议。公司副总师以上相关领导出席。
公司安全监察局通报了公司六月份工伤管理考核、公司和上级检查出的安全生产问题整改情况。
新建矿、龙湖矿在会上作了检讨发言。
公司副总工程师薄树彪传达了上级会议和文件精神,宣读了公司对近期瓦斯浓度超限相关责任人的处理意见。
公司各专业领导分别安排部署了各系统安全生产工作。
张秉德在会上讲话。他强调,要清醒地认识当前安全工作的极端特殊性,深刻吸取近期国内煤矿事故教训,真正做到安全认识到位、重视到位、管理到位,切实以“零容忍”的工作态度全力抓好安全生产工作,确保安全生产形势持续稳定;要高度重视瓦斯防治工作,各矿矿长要把瓦斯防治作为一把手工程,不断完善瓦斯管理问责追责制度,常态化开展自检自查,层层传递压力、明确责任分工,为安全生产提供有力保障;要科学研判各类灾害安全风险,科学制定安全风险管控措施,为安全生产提供有力保障。
张秉德强调,瓦斯抽采达标是矿井增产高产和释放产能的前提条件。要坚持措施技术方案切实可行,抓好现场措施落实,加强效果检验;要加大瓦检员培训力度,培训内容要切合实际,加强岗位“必知必会”知识学习,全面提高应急处置能力。公司机关部室要坚持深入一线,善于发现问题,紧盯关键点和薄弱环节,有针对性地解决问题、指导工作。
张秉德强调,要抓实工伤管理工作,抓好岗位风险点研判,从源头降低工伤事故发生率,全方位筑牢工伤防控防线;要进一步增强标准意识,持之以恒、久久为功抓好安全生产标准化管理体系建设,严格考核验收,不断夯实安全根基;要坚定不移抓好煤炭生产接续,持续大打掘进开拓会战,杜绝“拼刺刀”行为,用安全产能释放打牢坚实基础。
陈忠主持会议。他强调,要抓好会议精神学习工作,做到闭环落地促实效。公司各部门、各单位要把学习贯彻公司党委书记、董事长张秉德的讲话精神作为当前工作的总抓手,把握讲话核心要义、工作思路和部署要求,切实把全员思想和行动统一到公司整体工作部署上来;要针对会议确定的各项工作任务,建立清单台账,完善直达基层的落实机制,形成从部署安排、过程推进到督导检查的全链条工作闭合,彻底打通政策落地、工作落实“最后一公里”,确保会议精神不折不扣落地生根、各项部署见行见效。
陈忠强调,要抓好重点工作落实,精准攻坚稳大局。要围绕改革脱困主线,聚焦安全生产重点环节,靶向发力、务求实效;要一体推进岗位风险点研判、季节性灾害防控、安全生产标准化管理体系建设等工作,精准抓好瓦斯浓度超限处置、防汛、工伤管控等措施落实,夯实安全基础;要科学统筹采掘衔接、设备管理、劳动组织等重点工作,精准破解生产堵点难点问题,优化生产工艺,稳定生产节奏,实现安全、质量、效率、效益同步提升;要分领域细化举措、分节点推进落实、分环节督导管控,推动各项重点工作高效完成,全力稳住企业良好发展局面。
陈忠强调,要抓好能力作风提升,夯实发展硬支撑。要坚持把能力作风建设贯穿各项工作的全过程,各级安全管理人员要以系统思维抓工作,从思想认识、技术设计、现场管理等方面剖析安全工作存在的短板和不足,加强智能化、信息化和先进治灾技术的学习,推动全员补齐知识短板、提升专业素养,解决不会干、干不好、跟不上的履职难题;要大力弘扬求真务实、真抓实干、靠前指挥、较真碰硬的优良作风,把解决问题、破解难题的着力点放在井下现场,沉下心来、深入一线,履职尽责、主动作为,以硬作风保障各项工作取得实效,奋力加快企业改革脱困步伐。
公司机关相关部室和基层单位相关人员参加。(摄影:袁晓松)


