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物资供应部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，多措并举、多点发力，层层压实全员安全责任，全方位筑牢物资供应安全保障防线，为推动企业扭亏脱困、高质量发展提供坚实的物资支撑。

强化理论学习，筑牢安全防线。物资供应部严格落实公司安全生产工作要求，把思想建设摆在安全生产工作的首要位置，结合岗位实际，采取班前课、业务系统例会、专题学习会等形式，开展全方位全覆盖学习宣贯，切实把全员思想和行动统一到公司工作部署上来；聚焦仓储防火、防盗、危化品存放、吊装装卸安全、车辆运输安全等重点领域，常态化开展全员安全培训，教育引导职工深刻认识到安全生产工作的极端重要性，坚决摒弃麻痹思想、松懈心态，切实把学习成果转化为推动安全生产工作的实际行动，让“安全第一”的理念根植于心、外化于行，全力守护物资供应工作安全平稳运行。

隐患险于明火，防范胜于救灾。物资供应部坚持问题导向，成立专项隐患排查小组，聚焦物资仓储、物资配送、装卸作业、机械加工、消防设施、用电安全等关键环节和重点区域，采取拉网式、全覆盖、无死角、无盲区的排查方式，全面排查物资仓库、办公区域、装卸作业区、设备存放区等重点场所，对排查出的隐患逐一登记造册，建立隐患整改台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行闭环管理，确保隐患整改到位、不留死角、不漏一处，切实把安全风险消灭在萌芽状态，实现隐患动态清零。

严抓现场管控，细管关键环节。物资供应部严格落实岗位安全责任制和作业审批制度，结合部门工作实际，进一步规范物资装卸、堆码、搬运等作业流程，明确作业标准和操作规范，严查违规操作、无序作业、防护不到位等问题；加大现场安全监督管控力度，建立常态化现场巡查机制，安排专人负责作业现场安全巡查，实时掌握作业动态，及时制止各类不安全行为，引导职工严格按照操作规程开展作业，坚决杜绝习惯性违章操作，切实把安全管理贯穿物资供应的全流程、各环节，从源头防范和化解作业过程中的安全风险。

加强应急处置，提升应对能力。物资供应部持续完善应急保障机制，结合季节特点、工作实际和行业风险修订优化物资供应突发事件应急预案，进一步明确应急处置流程、责任分工和保障措施，确保预案更具针对性、实用性和可操作性；严格按照应急预案要求备足配齐防汛、防火、应急抢险等各类应急物资，建立应急物资储备台账，定期检查应急物资储备、维护和更新情况，确保应急物资随时可用、足额可用；开展应急演练活动，模拟仓储火灾场景，让职工熟悉应急处置流程、掌握应急救援技能，提高全员快速响应、高效处置突发情况的“硬能力”，筑牢物资供应安全屏障，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展提供安全稳定高效的物资保障。