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公司深入贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，坚持人民至上、生命至上，把雨季“三防”作为当前安全生产工作的重中之重，树牢“两个坚持、三个转变”防灾减灾理念，全力筑牢安全防线，为建设新时代现代化新七煤提供坚实保障。

指挥体系高效运转，责任链条压紧压实。公司把防汛工作作为当前首要政治任务，成立以公司党委书记、董事长张秉德，公司党委副书记、副董事长、总经理陈忠为总指挥的雨季“三防”工作指挥部，严格落实领导干部24小时带班值班制度，构建“线上+线下”联动机制，与市气象、水利等部门建立灾害预警信息共享平台，实时监测雨情汛情，确保指令直达一线、及时响应。各级管理人员身先士卒、一线督战，构筑起横向到边、纵向到底的责任体系，确保防汛指令畅通无阻、响应迅速，以铁的纪律筑牢防汛安全堤坝。

紧盯关键环节，三项重点攻坚任务全面铺开。在地面防洪水方面，公司统筹推进与新铁矿相邻的清江煤矿门前排水沟及西二沟排水沟清淤、龙湖矿南二采区地面44号煤层露头截排水沟改造等防治水工程，计划完成5.89平方公里地面物探作业，精准探查新兴矿、新立矿、新铁矿等煤矿采空区积水情况，常态化开展风险隐患排查。在井下防排水方面，公司积极开展井下探放水，重点实施龙湖矿原西三采区65号B煤层左五片采空区积水探放、向阳矿管理处六井鑫海三井老空水探放工程，严格落实矿井水害隐患排查治理规定，全面检修维护防排水设备设施，确保水泵、管路、配电设备完好可靠、运转正常。在防雷电方面，公司扎实做好防雷电接地设施检测与供电线路巡查，保障矿井供电安全可靠。公司每项重点工作都明确牵头机关部室、责任单位及具体责任人，切实构建起责任闭环体系，确保防汛期安全可控。

强化技术支撑，防治水管理提档升级。公司严格执行老空水防治“四步工作法”和“三线”管理，坚持逢掘必探、先探后掘的原则，推行“三专两探一撤”措施，坚持物探与钻探相结合，利用地质构造仪、瞬变电磁仪等专业设备加大物探力度，确保隐蔽致灾因素普查到位、分析到位；加密矿井涌水量观测频次，加强新七台河、老七台河、茄子河等重点河流水位监测，及时掌握水情、雨情变化情况。

夯实应急基础，处突能力持续强化。公司组建1400人组成的专兼职抢险队伍，物资供应部、设备租赁站备足各类水泵、电机、管路等防汛物资，做到专库存放、专人管理。各矿组织开展水害应急预案演练，磨合工作机制，锻炼救援队伍；建立暴雨洪水可能引发淹井等事故灾害紧急情况下及时撤出井下人员制度，赋予调度员、安检员、井下带班人员、班组长等相关人员紧急撤人的权力，严格执行关键岗位24小时值班制度，确保突发险情第一时间响应、第一时间处置。

公司上下时刻绷紧防汛弦，坚决克服侥幸心理、松劲心态，压实防汛度汛全链条责任，以“时时放心不下”的责任感全力以赴做好防汛度汛工作，确保安全度汛。