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他常年一身沾满油污的工装，穿梭在轰鸣的机房与幽暗的巷道之间，哪里设备出现故障，哪里就有他忙碌的身影；哪里技术遇到瓶颈，哪里就有他专注的目光。他就是公司优秀共产党员、建设矿机电区区长孙长福。

扎根矿山机电一线十余载，孙长福始终牢记共产党员的初心使命，带领机电区全体干部职工攻坚克难、锐意进取，累计完成创新创效项目50余项，为企业创效600余万元。他先后荣获多项殊荣，用实际行动诠释了新时代煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的良好精神风貌。

冲锋在前 敢打硬仗

作为机电区负责人，孙长福建立24小时应急值守机制，统筹负责井下全套机电设备安装、检修与维护，始终坚守在安全生产最前沿。

一个深冬的深夜，建设矿二采区滚笼设备突发故障，直接导致采煤工作面停滞。接到通知后，孙长福第一时间赶赴现场，紧急抽调维修骨干组建抢修突击队。在狭窄逼仄的空间里，他带头钻进设备内部，排查故障、拆卸大轴。经过4个多小时的连续奋战，故障被彻底排除，生产恢复正常。

这种敢打硬仗的作风，更体现在重点工程攻坚上。在矿井技改阶段，800米猴车井安装任务工期紧、工序多，以往均依赖外委施工。为了节省开支，孙长福主动请缨承接任务。他带领12名职工分班作业、昼夜施工，仅用12天就圆满完成安装工程，顺利通过验收投用，直接节省外委安装费用100余万元，用实打实的攻坚速度保障了矿井人员运输系统升级落地。

革故鼎新 降本增效

“我们创新就是要解决现场难题，让企业省钱就是最好的创新。”孙长福立足岗位，牵头成立劳模创新工作室，带领技术人员围绕设备维修、工艺优化开展攻关。

针对综采工作面油缸安装烦琐的难题，孙长福自主研制推移油缸拉杆，提高了安装效率；针对传统风门漏风量大、维修频繁的问题，研发无压对开串杆式自动闭合风门，彻底解决了通风不稳定的难题。他紧跟矿井机械化升级步伐，优化急倾斜煤层开采工艺，创新采用钻机配采煤机开切眼模式，实现机械化常态化开采；针对开采大倾角采煤工作面风险高的问题，研制新型煤钻机钻头，实现无人化施工作业，有效规避了高危作业风险。

一年来，孙长福带领职工自主加工制作拱形棚110架，多项成果获省级、集团公司奖项并推广应用。这些接地气的创新成果，持续为企业降本增效赋能。

精细管理 建强队伍

接手机电区之初，面对管理制度松散、设备维修严重依赖外委的被动局面，孙长福大刀阔斧进行改革。他坚持“干”字当头，从制度建设入手，逐项梳理管理漏洞，推行精细化管理办法。

为了彻底摆脱外委依赖，孙长福把人才培养作为重中之重，把维修班组从7人扩充至32人，细分专业工种，常态化开展岗位实操培训和技能练兵。在他的带领下，建设矿机电区实现了各类常用机电设备全部自主维修，并具备自主承接技改项目能力，每年为企业节约外委维修及改造费用300万元左右。他坚持常态化巡检，建立隐患整改清单，从源头杜绝设备带病运行，建设矿机电区从昔日的小车间蜕变为矿井核心保障单位。

一名党员就是一面旗帜。孙长福始终扎根矿山，默默奉献，把党员的先锋模范作用体现在工作中，用一项项落地的技改、一次次成功的抢修守护着矿井机电系统安全稳定运行，以基层党员的实干与担当为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展筑牢了坚实保障。