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在新立矿开拓二区，提起公司劳动模范、7201掘进队队长周晓飞，职工的评价是实干有担当、敬业讲奉献。今年46岁的周晓飞，扎根井下生产一线二十余载，从一名普通掘进工成长为独当一面的区队负责人，始终以“严、细、实”的工作作风，带领7201掘进队在安全、质量、效益等方面屡创佳绩，用实际行动诠释了新时代煤矿劳模的责任与担当。

安全“守护者” 宁可少进尺 不抢保安全

“安全是‘天字号’工程，是职工最大的福利。”这是周晓飞常挂在嘴边的话，也是他带队的准则。周晓飞始终坚持“安全第一、生产第二”的原则，严格执行“不安全不生产、隐患不除不生产、安全措施不落实不生产”的指导方针。

在周晓飞看来，建好本质安全型队组才是长治久安的根本，他从班队长和党员干部抓起，带头做“本质安全人”，通过言传身教把安全意识渗透到每名职工心中。

2025年，新立矿7201掘进队施工的三水平一采区93号煤层右二片掘进工作面受顶板压力影响，地质条件变化频繁，安全风险陡增。面对复杂环境，周晓飞没有退缩。他认真安排部署班组工作，遇到断层、破碎带等特殊地质构造时，坚持班班跟现场，打眼、支护、挂网关键环节亲自把关；遇到险情，他总是让职工退后，自己冲在前处理。周晓飞始终坚持把隐患当事故处理的工作作风，牢牢守住安全红线。

质量“定盘星” 不干返工活 班班达标准

过去，个别班组存在重进度、轻质量的倾向，导致巷道成型差，后期不得不反复开帮、拉底，既浪费工时又埋下隐患。 

为了扭转这一局面，周晓飞全面推行小班安全质量评估制度，要求班班验收、班班达标，坚决杜绝差不多现象。在他的严抓细管下，7201掘进队实现了“干完就行”向“干好才行”的转变。巷道成型规整、锚杆角度精准、金属网铺设严密……工程质量合格率达到100%，高质量带来了高效益，减少了返工率，生产正规循环作业率大幅提升，职工工资也随之增长，真正尝到了抓质量就是增效益的甜头。

队伍“领头雁” 清清白白做人 明明白白算账

作为队长，周晓飞深知“其身正，不令而行”。他坚持清正廉洁，把职工的切身利益放在首位。在队务管理上，周晓飞大力推行企务公开，实行阳光分配。职工当班干什么活、挣多少钱，当班核算、及时公开，接受职工监督，让职工明明白白干活、清清楚楚算账，极大地凝聚了人心。

周晓飞工作中严格要求，生活中关心职工冷暖，积极开展“师带徒”和技术传帮带，提升队伍整体素质；分配任务时公道正派，营造了团结协作、风清气正的良好氛围。在周晓飞的带领下，7201掘进队不仅是一支能打硬仗的“铁军”，更是一个充满温情的集体。

二十多年如一日，周晓飞每天工作在千尺井下，用脚步丈量巷道，用汗水浇灌安全。他严于律己、甘于奉献，以一名共产党员的初心和劳模的责任感在平凡岗位上书写着不平凡的篇章，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展贡献着坚实的掘进力量。