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胜利矿管理处紧紧围绕公司 “1237”发展思路，聚焦隐患治理、责任落实、宣传教育等环节，进一步防范化解各类安全风险，全方位织密安全防护网络，多措并举抓实抓细安全生产工作，为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展保驾护航。

胜利矿管理处加强安全管控体系建设，坚持预防为主、防治结合，严格落实每月一次安全风险研判工作要求，全面排查梳理各类安全风险隐患，做到提前预判、精准防范；层层压实安全包保责任，细化责任分工，强化督导考核，推动安全责任落地落细；聚焦井下作业关键环节，推进工业视频点位升级，严格执行无视频不作业硬性要求，实现井下作业全程可视化监管；健全反“三违”长效管控机制，加大现场巡查力度，严厉整治习惯性违章行为，规范井下作业秩序，筑牢安全屏障。

针对重点安全风险领域，胜利矿管理处精准发力、重点攻坚，从严抓实瓦斯治理、水害防治、顶板管理等重点工作，强化灾害实时监测与预警，杜绝各类隐患；严守火工品安全管理底线，严格执行火工品储存、领用、运输、回收全流程管控制度，严禁超量储存、违规存放等行为，严格落实“一炮三检”、“三人联锁”放炮制度，细化出入库登记、领退核销、井口检身等关键环节管控，坚决杜绝火工品流失、违规使用等问题，确保安全生产。

为了提升全员安全履职能力，胜利矿管理处常态化开展安全专项学习培训活动，组织管理干部、区队负责人及安全监察人员专题学习新版《煤矿重大事故隐患判定标准》，逐项解读重大隐患判定情形、分级分类标准，明确日常排查重点，提升隐患精准判定和治理能力；坚持能力提升与制度建设并行，定期开展专业副总师牵头的集中学习活动，常态化开展岗位技能培训、技能比武、案例警示教育等活动，严格执行班前课安全宣讲、入井安全知识抽考等制度，提高一线职工的专业素养和应急处置能力。

胜利矿管理处加大安全宣传教育力度，搭建线上线下立体化宣教阵地，线上依托微信群、QQ群等常态化推送安全法律法规、事故警示案例和安全提示；线下利用调度例会、班前课开展安全宣讲，解读相关安全管理制度和安全生产工作要求；优化岗位安全必知必会“明白卡”内容，细化考核标准，以考促学、以学促干，引导职工实现从“要我安全”向“我要安全、我能安全”的思想转变，凝聚全员安全共识，持续筑牢安全屏障。