精耕细作强根基 蓄势赋能促发展——新建矿洗煤厂全面提升管理水平
日期:2026-08-03 来源:七台河矿区新闻网 作者:朱淑波今年以来,新建矿洗煤厂紧紧围绕提质增效目标,不断优化洗选工艺,狠抓煤质精细化管理,加快技术改造升级,全面夯实安全基础,各项工作取得显著成效。
安全筑基 护航生产“主阵地”
安全是生产的基石。新建矿洗煤厂把安全理念贯穿于洗选生产的各个环节,严格执行各项安全管理规定,绷紧安全弦,织密防护网;定期开展隐患排查治理,强化班组安全建设,常态化开展应急演练,把安全责任层层落实到人。
在日常管理中,新建矿洗煤厂认真吸取各类事故教训,深刻反思工作中的短板,不断完善整改措施。厂领导带头深入现场,查隐患、堵漏洞,对重点区域和关键设备进行重点盯防,实施严密的安全管理措施,全面夯实安全基础,提升安全保障能力,确保无重大安全事故发生,为洗煤稳产高产和提质增效提供了坚强保障。
精细管理 守住煤质“生命线”
新建矿洗煤厂加强生产组织和工艺系统管理,抓紧抓实抓细原煤调入、洗煤生产、产品装车等各环节管理,强化重选、浮选精煤灰分操作配合,建成选矸、落地系统,实行掘进煤不进仓等一系列举措,提高了产品质量。
“原煤入洗后,我们精准调控重选、浮选工艺参数,强化各环节操作配合,最大限度地提高精煤产率,实现质量与效益双提升。”新建矿洗煤厂分管生产工作的副厂长刘井江说。
“我们不断严细采、制、化全流程管理,规范操作标准、强化过程管控;严格原煤质量监管,加大煤质检验频次和力度,从源头把控原煤质量,为后续洗选生产奠定良好基础。”新建矿洗煤厂原煤调配科科长邱志会说。
在实际操作中,煤质科采样人员严格按照采样规程对外调原煤和新建矿原煤进行采样,厂领导现场监督,确保调入原煤含矸、水分、灰分结算符合实际原煤煤质情况,避免损失;加大设备维修和检修力度,降低机械设备事故率和保证台时处理量,实现生产均衡、质量稳定。
科技赋能 激活效益“新引擎”
新建矿洗煤厂积极引入新技术、新工艺,提升洗选效率,增设智能选矸系统,降低职工的劳动强度,减少了工人数量,改善了作业环境,大幅提高了矸石分选的效率和精度。今年上半年,矸石分选效率达到93.33%,比手选效率提高了43.33%,减少入洗3.93万吨矸石,创造经济效益137万元。
新建矿洗煤厂技改项目粗煤泥及浮选工艺系统改造完成后成效显著,今年上半年精煤产率提高了0.64%、末煤产率提高了1.05%、综合产率提高了1.69%,煤泥灰分由60%升至68.28%,创效263万元,不仅降低了洗煤成本,还在保证产品指标合格的前提下,实现了经济效益最大化。
在推进硬件升级的同时,新建矿洗煤厂还注重技术成果的转化与应用,针对新设备、新工艺开展专项技能培训,确保岗位职工熟练掌握操作要领,发挥设备的最佳性能。