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他十几年如一日，以笔为犁、以责为尺，在千尺井下与红色阵地间架起融合发展的桥梁。他坚守党建工作初心使命，紧扣安全生产、高质量发展中心大局，立足基层党建、干部管理等核心岗位职责，以严谨务实的工作作风、履职尽责的担当精神统筹推进基层党组织标准化建设、干部队伍规范化建设等重点工作，有效推动党建工作与生产经营、安全生产深度融合。他就是公司优秀党务工作者、新铁矿政工部部长赵春秋。

固本强基 筑牢一线“红色堡垒”

基层党支部是党在矿井一线的“神经末梢”，也是安全生产的前沿阵地。面对矿井基层党支部点多面广、生产任务繁重带来的党建标准化建设推进难题，赵春秋始终牢固树立大抓基层的鲜明导向，把党建提质增效作为固本之举。

没有规矩，不成方圆。为了让基层党建从“有形覆盖”迈向“有效覆盖”，赵春秋深入一线调研，找准症结，牵头修订完善“大倾角上先锋行1+10”特色党支部创建活动实施方案和基层党支部标准化建设考核细则，把“三会一课”、主题党日、党员发展等抽象要求量化为具体标准，使党建工作行有准则、干有标尺。

督导检查是推动落实的利器，但绝不能搞形式主义。赵春秋采取“定期检查+随机抽查、现场核查+台账查阅、问题通报+现场指导”的多元检查方式，每季度开展全覆盖专项检查，针对查出的组织生活单一、党建生产“两张皮”等问题，逐一建立问题、责任、整改“三个清单”，明确整改时限、细化整改举措，实行“整改落实+回头看”闭环管理，确保问题不反弹；坚持督导与服务并重，对薄弱党支部开展一对一帮扶，指导其找准党建与安全生产、技术攻坚的融合点，让党旗在井下作业面高高飘扬，切实筑牢安全生产红色堡垒。

精细管理 锻造过硬“骨干力量”

干部队伍是矿井高质量发展的“发动机”。作为政工部部长，赵春秋深知科学考核的重要性。他打破传统考核中的平均主义和印象分陋习，构建起“日常履职+年度考核、实绩实效+作风建设、岗位履职+群众评议”的立体化考核体系。

考核的尺子准不准，关键在于指标细不细。赵春秋紧扣安全生产、经营管理等重点工作，把一线履职情况、安全责任落实、党建任务推进、职工服务成效等硬指标纳入考核范畴，让考核工作更贴合岗位实际、更能客观反映干部履职成效。在考核工作中，他严格落实考核流程，全面梳理干部日常工作表现、重点任务完成情况、群众评价反馈，精准客观评价干部履职情况，坚持用数据说话、凭实绩用人，坚决杜绝人情分、面子分；坚持考用结合、以考促干，把考核结果与干部评优评先、岗位调整、绩效分配直接挂钩，对履职尽责、成效突出的干部重点培养、表彰激励，对履职不力、作风不实的干部约谈提醒、督促整改，对不胜任岗位的干部依规调整，树立了有为者有位、实干者实惠的鲜明导向。

严管之下，更有厚爱。赵春秋常态化开展干部谈心谈话，精准掌握干部思想动态与工作难点，有针对性地开展教育引导和能力提升。这种刚柔并济的管理方式，极大激发了干部队伍干事创业的内生动力，锻造了一支政治过硬、作风扎实、敢于攻坚的“铁军”队伍。

笔耕不辍 夯实党建“基础阵地”

文字材料是党建工作的重要载体，也是决策落实的基础保障。煤矿党建、安全生产、党风廉政、队伍建设等工作专业性强、标准要求高、内容繁杂，对文稿的规范性、严谨性、针对性有着严苛要求。赵春秋始终秉持精益求精的态度，坚守在文字工作一线，全面负责党建各类综合性文稿的编撰工作。

为杜绝文稿“假大空”，赵春秋坚持理论联系实际，在吃透上级精神的同时，深入一线了解生产难点、基层亮点和职工动态。他起草的年度总结、专项汇报、经验材料等百余篇文稿，不仅数据真实、逻辑严密，更因贴合矿井实际、举措创新而屡获上级好评。这些文稿不仅是工作成效的成绩单，还是推动工作落实的“作战图”，为党建工作高效运转提供了坚实保障。

从夯基垒台的“耕耘者”到激活动能的“破局者”，再到以文辅政的“智囊手”，赵春秋在平凡岗位上书写了不凡篇章。他的脚步，丈量着党旗映照的每一条巷道；他的笔锋，记录着党建与生产融合的每一步足迹。他用一名党务工作者的赤诚与匠心在煤海深处扬起一面永不褪色的先锋旗帜，激昂奏响党旗引领推动企业发展、煤海深处建新功的时代强音。