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每年排查各类机电运输隐患上千条，化解各类安全生产风险150余起，自主完成地面主扇无人值守、中央泵房无人值守、主运输皮带无人值守、变电所无人值守、非提人绞车无人值守等智能化建设项目······这是集团公司优秀共产党员、新兴矿机电区区长王刚交出的“安全答卷”。王刚这名年轻的“机电大拿”以技术为刃破除老矿发展瓶颈，以担当为盾守护职工生命安全，在平凡的岗位上书写着一名共产党员的奋进篇章。

“我是党员我先上。”这是王刚的口头禅，也是他行动的注脚。

新兴矿西六采区安装综采设备期间，井下条件复杂，综采液压支架运输成了“拦路虎”，单台综采液压支架重达数十吨，传统运输方式不仅耗时费力，还存在隐患。王刚连续十几个昼夜盯在现场，对照图纸琢磨，拉着职工讨教，终于想出了“妙招”：利用轨道加工制作专用滑道，配套搭设瑶台、配备绞车，通过绞车与稳机配合作业，让综采液压支架完成了上轨、下放、对接全流程。那段时间，王刚的工服上总是沾着油污和煤屑，眼睛里布满血丝。在他的带领下，团队不仅提前完成安装任务、设备一次性试车成功，还节约成本17万元。职工都说：“有王刚在现场，我们就有了主心骨。”

给老矿装上“智慧脑”，智能化建设的“急先锋”。新兴矿建于1958年，设备老化、工艺落后，智能化改造迫在眉睫。2021年，黑龙江省八部门联合发布《黑龙江省煤矿智能化建设实施方案(2023—2025年)》，王刚作为核心成员挑起了新兴矿智能化建设大梁。

资金紧张，王刚就琢磨花小钱办大事，面对技术薄弱问题，他带头学习数百页的技术资料，结合矿井实际牵头编制了智能化矿井建设实施方案，绘制出清晰的“作战图”。从地面主扇到中央泵房，从主运输皮带到变电所，他把目标锁定为无人则安。改造过程充满挑战，为了实现地面主扇无人值守，王刚连续一个星期盯在机房调试传感器、优化控制程序，直到系统能精准感知、自动预警。在改造中央泵房中，他创新采用远程监控技术，让设备实现一键启停。如今，新兴矿六大系统无人值守率达100%，春节假期首次实现井下“零人员”值守。这些改变让矿井告别了“人海战术”，安全系数大幅提升，为这座老矿注入了“智慧基因”。

“机电设备是矿井的‘心脏’，隐患就是‘病灶’，容不得半点马虎。”王刚常说，排查隐患就是对职工生命负责，必须把隐患挡在门外，做职工安全的“守护人”。王刚有个习惯，每天至少下井一次，并走遍所有机电岗点。有一次，王刚在负450米水平巡查时，听到一台刮板机运转声音异常，立即停机检查，发现减速器内部齿轮出现裂纹，若不及时处理，就可能引发断链事故。王刚带领维修工连续抢修4小时，直到设备恢复正常。这样的场景，在他的工作日志里数不胜数。

不仅要“治病”，更要“强身”。王刚深知，提升职工技能是长治久安之策，他牵头开设“机电微课堂”，利用班前课讲解设备原理；在井下现场，他手把手教电钳工排查故障，累计开展实操教学20余次。针对新入职职工，他编写机电设备操作口诀，让复杂流程变得简单易记。在王刚的带动下，新兴矿机电区涌现出了12名技术能手，队伍凝聚力和战斗力显著增强。

从青涩的技术员到资深的机电区长，变的是岗位，不变的是初心。王刚的办公桌上摆放着公司先进生产工作者、劳动模范等荣誉证书，但他最珍视的是胸前那枚党员徽章。

“煤矿智能化是方向，我要继续扎根一线，让老矿更安全更高效。”谈及未来，王刚目光坚定。在他身后，新兴矿的井巷灯火通明，智能化设备正高效运转，而这名“智能先锋”在智能化建设道路上依然步履不停，用实干书写着新时代共产党员的奋进篇章。