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向阳矿管理处六井以规范化、标准化班组建设为目标，从制度完善、精准培训、传帮带育人等方面发力，全方位激活班组内生动力，着力锻造高素质、专业化班组队伍，筑牢安全生产防线。

以制度建设为根基，压实层级管理责任，筑牢班组安全生产防线。向阳矿管理处六井立足井下采掘生产实际，借鉴行业先进管理经验，修订完善班组安全生产管控、设备维保、班前课管理等规章制度，覆盖隐患排查、现场作业规范、设备日常管控、人员考核考勤等方面内容，让班组各项工作有章可循、有据可依；压实区队、班组、岗位三级安全责任链条，采取民主推选、业绩考评、综合研判的方式，择优选拔政治素养过硬、专业技术精湛、群众口碑良好的骨干职工担任班长，充分调动班长履职尽责、带头攻坚的积极性；常态化安排管理人员深入井下作业现场抽查班组制度执行、岗位规范操作情况，对各类违规违纪行为坚持从严查处、严肃追责；严格落实班前点名交底、现场风险预判、班后总结复盘、隐患闭环上报的工作机制，细化现场监督举措、规范各类台账记录，全面推动班组管理标准化、规范化。

以精准实训为抓手，创新学训融合模式，锻造全员过硬履职本领。向阳矿管理处六井创新构建分层分类、学训融合的培训体系，提高全员安全作业能力；坚持干什么学什么、缺什么补什么的实操化培训理念，推行订单式靶向培训，紧扣井下采掘实操、机械设备维修、瓦斯综合治理、突发险情应急处置等工作，精准匹配各岗位职工学习提升需求，杜绝培训同质化、形式化；创新推行“线上+线下、理论+实操”多元培训模式，拓宽职工学习渠道，利用微信、线上学习平台常态化推送安全规范、操作技巧、岗位标准等学习素材，方便职工利用碎片化时间自主学习、补齐短板；把培训课堂前移至作业一线，由技术骨干、资深技师开设现场微课堂，采取手把手实操教学、面对面答疑解惑的方式，提升职工现场作业、隐患排查和应急处置实战能力；常态化开展岗位练兵、技能比武等竞赛活动，评选表彰技术标兵、岗位能手，把培训成效、技能水平与职工评优评先、岗位晋升、绩效奖惩相挂钩，营造全员钻研技术、苦练本领、争先创优的浓厚氛围，打造高素质职工队伍。

以人才培育为关键，深化梯队建设机制，赋能矿井长效安全发展。向阳矿管理处六井持续深化“师带徒”育人机制，打破传统一对一的单一结对培育模式，创新构建“师傅牵头、骨干辅助、全员参与”人才培育体系，精准补齐基层班组人才短板；推行师徒双向自主选择机制，新职工结合岗位发展需求自主择师，师傅发挥自身技术特长择优带徒，营造勤学苦练、互学共进的良好工作氛围；资深技术人员结合多年井下实操经验，梳理编制岗位实操口诀、隐患排查手册等学习资料，针对采煤、掘进、设备维修等不同岗位制定专属培育方案，精准进行差异化、专业化指导，提高新老职工的安全防范素养和岗位专业技能，为安全生产储备优质后备人才。