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走进新铁矿物资供应科库房，映入眼帘的是一派井然有序的景象，各类物资整齐码放、标识清晰，标准化管理的气息扑面而来。

作为安全生产的“粮草官”，新铁矿物资供应科始终坚持标准化管理、标准化物资保供的理念，用精准高效的服务为安全生产保驾护航。

创新赋能 物资管理枝繁叶茂

走进新铁矿物资供应科库房，整齐划一的货架、清晰规范的物资标识卡、分类有序的物料摆放构成了一幅现代化仓储管理的生动画面。保管员轻点鼠标，电脑屏幕上立刻显示出各类物资的实时库存数据；货架上，每一件物资都配有详细的“身份信息”，从入库时间到领用记录一目了然。

标准化库房建设根深蒂固，物资管理枝繁叶茂。新铁矿物资供应科持续大力推进标准化库房建设，全面提升物资标准化管理水平。2025年，他们组织人员走出去参观学习先进管理经验，把激光打标技术引入电缆管理。激光打标机的投入使用，为每根电缆打印出专属“身份证”，让物料追踪变得前所未有的精准。如今，操作人员只需输入电缆相关信息，轻按按钮，电缆头上瞬间便出现清晰的标识信息。当回撤采煤工作面电缆返到物管科材料站后，保管员将电缆“身份证”与存档记录逐一核查，发现问题立即追查，彻底告别了过去电缆管理混乱的“老大难”局面。“现在通过激光打标，每根电缆都有了唯一标识和信息，避免了丢失和混用现象。”新铁矿物资供应科科长袁安忠深有感触地说。

精准保供 多措并举解难题

今年以来，面对复杂严峻的经营形势，新铁矿物资供应科强化精准高效、严细管理，确保及时供应生产所需物资。

新铁矿物资供应科经常深入基层了解生产急需物资，准确掌握生产布局和采煤工作面搬家、倒面情况，从源头上把控物资需求，提高物资审批计划准确性；坚持限量供应和极限供应原则，不再供应基层单位已满足生产需求的物资和能调剂利用的物资，最大限度降低生产成本。

在物资质量把控上，新铁矿物资供应科严格执行物资入库验收程序，从设备型号、规格、关键部件完好程度到小型工具数量、质量标准都仔细查验，确保到矿物资无任何瑕疵或潜在问题。他们加大各单位材料平衡调剂力度，优先确保安全生产关键物资供应，为紧急需求开辟绿色通道；建立科学合理的库存管理制度，根据矿井生产计划和物资周转率制定库存定额，实施动态库存管理，实时监控库存物资，确保物资材料发挥最大效能。

深挖内潜 节支降耗见实效

精打细算才能过上好日子。新铁矿物资供应科牢固树立过“紧日子”的思想，从细节入手抓管理，严把材料审批关，坚持“三定一限”供应原则，杜绝一切人情用料；坚持物资供料配送制，对所管物资能配送的一律配送到位，与基层现场交接，有效防范材料运输环节流失。

“我们强化井下现场管理，落实现场员管理责任制，明确管理责任区，实行现场员激励机制，每月按检查发现问题罚款比例进行提成奖励。”新铁矿物资供应科党支部书记张晓明说。

今年以来，新铁矿物资供应科不断加强现场管理，井下材料损失浪费显著减少，备用材料存放合理，闲置材料及时升井，今年前七个月累计回收材料233.09万元，复用201.58万元。他们严格执行以旧换新制度，加大欠旧处罚力度，实现材料费节支54.76万元。

严守红线 夯实安全管理“基本盘”

新铁矿物资供应科不仅是矿井的“粮草官”，还是安全生产的“守门员”。新铁矿物资供应科深知肩上的责任，在全力保障供应的同时，始终把安全管理摆在首位，严守安全红线不放松。

新铁矿物资供应科扎实贯彻上级安全部署，通过安全生产月、安全警示教育月等活动载体，把安全责任细化分解到每个岗位、每个环节。他们坚持“思想+技能”双管齐下，常态化开展安全教育和案例剖析，让“安全第一”的理念入脑入心；依托全员四级复训，提升职工的业务保安能力。

在日常工作中，新铁矿物资供应科紧盯火工品管理、大型物资吊装、库房消防等重点领域，定期开展拉网式隐患排查，做到发现一处、整改一处，坚持“严细实”的工作作风，确保全年安全无事故，为全矿安全生产提供了坚实的物资保障。