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新建矿开拓二区紧紧围绕工作目标，持续深化安全生产、隐患治理等工作，固化成熟做法，补齐短板弱项，堵塞管理漏洞，始终绷紧安全弦，以真抓实干的作风、久久为功的韧劲推进安全生产、安全生产标准化管理体系建设和提质增效等工作提档升级，奋力推动各项工作实现新提质、新增效、新突破。

持续深耕经验成果，常态化夯实管理根基。进入下半年以来，新建矿开拓二区坚持成绩面前不松懈、标准面前不松劲，全面复盘梳理日常管理短板、现场薄弱环节、制度执行弱项，靶向查漏补缺、精准整改提升，持续巩固来之不易的安全稳定局面，以更高标准、更严要求推进全年各项工作落地落实。

狠抓生产组织优化，全力冲刺年度目标任务。新建矿开拓二区聚焦掘进提质增效核心目标，持续优化施工工艺、工序衔接和生产组织模式，不断理顺采掘生产节奏；从严细化班组量化考核，强化工时利用全过程管理，层层压实各级生产责任，精准研判、逐项破解复杂地质施工瓶颈；科学调配人力物力、优化作业流程、压实现场管控，稳步提升巷道掘进单进水平和施工质量，全力保障完成掘进生产任务，持续稳固采掘接续平衡态势。

坚持标准常态保持，推动现场长效达标。新建矿开拓二区持续深化安全生产标准化管理体系建设，坚决杜绝整治成果反弹回落；健全完善标准化排查、问题整改、复核复查、常态维护的闭环长效机制，坚持从小处着手、从细节严起，常态化抓保持、抓规范、抓提升，推动作业现场环境、设备设施状态、文明生产水平持续向好，实现现场管理精细化、标准化建设常态化、文明生产规范化。

严守安全红线底线，筑牢本质安全屏障。新建矿开拓二区始终把安全放在工作首位，持续深化全方位、全覆盖隐患排查治理，重点紧盯大倾角巷道、破碎顶板、特殊复杂地段等高风险作业区域，不断细化完善专项安全管控措施，做到风险提前预判、精准防控和隐患动态清零、闭环治理；常态化开展岗位实操技能、安全操作规程、应急处置能力培训，持续提升全员安全素养、岗位技能和应急处置水平，全方位夯实本质安全根基。

压实全员岗位责任，锤炼务实过硬作风。新建矿开拓二区逐级细化、层层压实安全管理责任和岗位履职责任，持续强化管理人员跟班带班、现场值守、靠前指挥职责落实，凝聚上下同心、全员攻坚的工作合力，以更严谨的管理标准、更务实的工作作风、更精准的管控举措抓实抓细安全生产、提质增效、安全生产标准化管理体系建设等重点工作，持续刷新生产指标、夯实安全根基，全力为安全稳定高质量发展做贡献。