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物资供应部紧紧围绕“保供、服务、管理、创效”核心任务，坚持超前谋划、精细管理、提质增效，为公司安全生产提供坚实物资保障。

物资供应部始终把保障安全生产所需放在首位，定期组织人员深入各生产矿井一线实地了解设备运行状况和生产接续计划，精准掌握物资消耗规律与潜在需求，超前收集信息与筹划货源，动态调整供应策略，确保生产所需物资第一时间准备到位、供应到位，赢得了生产单位的好评。

在全力保供的同时，物资供应部将降本增效贯穿工作始终，严把计划审核关，坚持每月召开计划审核例会，逐项研判基层单位申报需求，从源头上杜绝不必要采购，节约采购成本；严把物资入口关和出口关，持续加大质量管控力度；完善供应商准入与考核机制，确保合作方资质可靠、产品优良。

物资供应部还坚持定期走访各矿，主动排查物资使用中存在的质量问题，及时响应并解决基层反馈的问题，形成“需求反馈—整改落实—跟踪问效”的闭环机制，以精细化管理与优质服务为企业高质量发展保驾护航。