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做强内产“硬支撑” 当好保供“主力军”——来自物资供应部龙达公司的报道

日期:2026-09-03    来源:七台河矿区新闻网    作者:赵宇飞

在物资供应部龙达公司机加生产车间,机声轰鸣,一条条生产线正开足马力全速运转,车间外矿用勾花网、FX水力旋流器组等物资被码放得整整齐齐,职工正忙着打包装车,这些“硬通货”即将发往各矿井生产一线,成为守护矿山安全的坚实屏障。

作为公司内部配套生产服务的“大本营”,物资供应部龙达公司职工心里都绷着一根弦:必须优先保障内部矿井安全生产需求。他们紧扣一线生产需求,把技术革新当作破题利刃,把工艺升级作为提质法宝,全力为企业提质增效贡献力量。

精准保供 筑牢顶板安全第一道防线

掘进巷道支护是煤矿顶板安全的第一道防线,容不得半点马虎。随着各矿井支护工艺的升级,作为支护耗材的勾花网需求量骤增。

面对这场保供攻坚战,龙达人没有退缩,从设备采购到安装调试,再到工艺优化,每个环节都争分夺秒。车间里的灯光常常彻夜不熄,技术人员盯着设备反复调试参数,职工加班加点熟悉新流程。短短时间,他们就实现了勾花网规模化、标准化量产,不仅让各矿井支护材料不断供、保质量,从源头上筑牢顶板安全防线,还在保障内部供应的前提下精准抢占了市场先机。

看着一车车合格的勾花网运出大门,物资供应部龙达公司机加生产车间主任赵立抹了一把脸上的汗水笑着说:“截至七月底,我们加工的勾花网已经实现了405万元的销售收入,创效171万元。这不仅是笔经济账,更是笔安全账,咱心里踏实。”

技术破局 锻造洗选系统核心装备

在选煤厂,筛网磨损快、精煤跑粗、系统运行不稳,这些“老大难”问题曾像绊脚石一样制约着安全生产。物资供应部龙达公司机加生产车间一群技术骨干看在眼里、急在心里。他们成立攻关小组,把解决这些痛点当成了自己的“军令状”。

物资供应部龙达公司职工在车间里反复试验、调整参数、迭代工艺,手上沾满了油污,工作服被汗水浸透。功夫不负有心人,他们终于成功研发出适配矿区复杂洗选工况的FX水力旋流器组。这台设备不仅大幅提升了洗煤效率和精煤品质,还有效降低了系统故障率,避免了因设备故障导致的原煤积压甚至停产风险。

这项凝聚着龙达人心血的成果,凭借过硬的安全性能和实效荣获集团公司技术革新二等奖。如今,在新兴矿选煤厂、龙湖选煤厂等单位都能看到这套设备稳定运行的身影,它已成为保障洗选系统安全高效运行的“定海神针”。

多点开花 构建内稳外拓新格局

依托这些紧扣一线需求的技术创新,物资供应部龙达公司在守牢内部保供底线的同时,把目光投向了更广阔的市场,努力构建起内循环稳根基、外循环拓增量的发展格局。

走进物资供应部龙达公司生产厂区,风筒、编织袋、锚索等产品线同样热火朝天。截至七月,风筒产量近4886节,编织袋产量突破600万条;经过工艺升级的新型锚索产量达10万多根,完美适配了井下支护严苛需求。更让人眼前一亮的是,他们坚持走绿色低碳的路子,把废旧钢丝绳、废弃管材等“破烂”进行系统化回收、精细化加工,变废为宝,实现了16万元的循环创效,把“抠”成本、“挖”潜力做到了极致。

“截至七月份,累计产值已经突破了1060万元。”物资供应部龙达公司副总经理肖君语气里透着自豪地说:“外部市场的拓展成效显著,我们走出了一条服务安全、内挖潜力、外拓市场的高质量发展之路。”

做强内产,是保障矿区安全生产的重要支撑。对于物资供应部龙达公司的未来,他们有着清晰的规划:继续紧扣矿井安全生产需求,盯着一线那些“急难愁盼”的物资和技术痛点持续攻关。这群“内产”人,正用实实在在的行动为矿区安全生产筑牢“物资后盾”,为推动企业加快扭亏脱困、高质量发展注入强劲的内生动力。